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再生可能エネルギー2018年、2023年に向けての分析と予測

出典:Internatinal Energy Agency(IEA)のサイトでレリースされた報告書
その要約(executive summary)部分。
https://webstore.iea.org/download/summary/2312?fileName=English-Renewables-2018-ES.pdf

==現代のバイオエネルギー、見逃されている再生可能エネルギーの巨人==

 バイオエネルギーは、今年の報告書の特別な焦点だ。2017年に消費されたすべての再生可能エネルギーの半分は、太陽光発電(PV)と風力の4倍の貢献をもたらした現代のバイオエネルギーに由来している。最終的なエネルギー消費に寄与する現代のバイオエネルギー(バイオマスの伝統的な使用を除く)の大部分は、建物および産業において熱を提供する。残りの部分は輸送部門と電力で消費される。

 バイオエネルギーは、予測期間2018-23年にわたって、再生可能エネルギー 消費の成長を促す。再生可能エネルギーの消費量の約30%は、バイオエネルギーが熱とその消費量の増加と輸送のためにかなりの量で使用されているため、固体、液体、気体の燃料の形で現代のバイオエネルギーに由来すると予想される。この2つのセクターは全エネルギー消費の80%を占めているのに、他の再生可能エネルギーはほとんど貢献していない。2023年には、現代のバイオエネルギーは主要な再生可能エネルギー源として維持されるが、再生可能エネルギー全体のシェアは太陽光発電と風力発電が電力部門で加速するにつれて、わずかに減少する。

== ますますエネルギー消費増加全体の中枢となる再生可能エネルギー ==

 世界の再生可能エネルギー消費量は、2017年に5%以上増加した。これは最終エネルギー消費量の3倍のスピードだ。電力分野では、風力、太陽光発電、水力発電を中心に、世界の発電量の半分を再生可能エネルギーが占めた。

 世界のエネルギー需要を満たす再生可能な技術のシェアは、2023年には5倍に 増えて12.4%に達すると予想されている。2012-17年間よりも早い進捗率を示している。再生可能エネルギーは、予測期間にわたって世界のエネルギー消費量の成長の40%をカバーしている。その使用は、2023年に世界の総発電量の30%に達する電力部門で最も急速に増加し続けている。しかし、政策サポートの脆弱性と展開の障壁が増えているため、再生可能エネルギーの利用は運輸部門や熱部門でははるかにゆっくりと拡大している。

 ブラジルは最も環境に優しいエネルギーミクスを有するが、中国*1は絶対的な 成長を導こうとしている。世界最大のエネルギー消費者のうち、ブラジルは2023年の最終エネルギー消費量の約45%を、再生可能エネルギーの最も高い割合で使用している。輸送と産業におけるバイオエネルギー消費は重要で、水力発電は電力部門を支配している。一方、すべてのセクターを脱炭素化し、地方の大気汚染を減らす政策の結果、中国は予測期間中に絶対的な世界的成長を達成し、EUを上回って再生可能ネルギーの最大消費国となる。欧州連合(EU)では、2020年と2030年の再生可能エネルギー目標を合わせて国レベルの政策とエネルギー効率の向上により、再生可能エネルギーのシェアが拡大している。インドでは、バイオエネルギーは、急速な太陽光発電と風力の拡大に続く産業における重要な役割のために、再生可能エネルギーの成長を促進する。
*1) ”China”は、中華人民共和国を表すために全域で使用している。

== 太陽光発電は再生可能な電力容量拡大を征する ==

< 途中略 > ,,,,

== 再生可能な熱潜在力は未開拓のままであり、政策による支援を必要とする ==

 再生可能な熱消費量は再生可能な電力量よりも絶対的に高いが、依然として 世界の熱需要のわずか10%に過ぎない。エネルギー最終使用量の最大部分を熱が占める(最終的なエネルギー消費量の52%)、建物の暖房や水、料理用、および工業プロセス用に使用される。再生可能な熱消費を支配する現代のバイオエネルギーは、2017年に直接使用された再生可能熱の70%以上を占めるとともに、地域暖房に使用される再生熱の大部分を占めている。

 再生可能な熱消費量は20%増加し、世界の熱需要の3分の1以上を占めると 予測されている。中国、欧州連合(EU)、米国、インドは、再生可能な熱の成長の大部分を占めている。中国の再生可能熱消費量は、米国のそれを上回る2023年までに最大の消費者になっている。再生可能な熱シェアは、エネルギー効率が上昇するにつれて、政策と熱需要全体の減少により、EU加盟国で着実に拡大し続けている。

 産業部門における現代のバイオエネルギー消費は、13%増加すると予想 される。セメントサブセクターにおけるバイオマスおよび廃燃料の使用は、ほぼ40%増加すると予想される。しかし、EUのセメント産業が示しているように、バイオエネルギーと廃棄物が強固な廃棄物管理政策に従ってエネルギー需要の4分の1を満たすようなら、さらなる拡大の可能性はかなりある。パルプおよび紙を除いて、他のエネルギー集約型バイオエネルギーは、最小限の貢献しか期待されていない。

 熱のための再生可能な電気は、2つの潮流故に、予測期間にわたり再生可能な 熱の成長に対する第2の貢献者である。 熱を発生させるための電気の使用は、総熱消費の増加よりも速い速度で増加している。そして2)電力部門における再生可能エネルギーのシェアが急速に拡大している。産業プロセスの電化も普及しつつあり、建物内のヒートポンプの使用はますます普及しつつある。

== バイオ燃料と電気自動車が、輸送における相補的な選択肢として登場 ==

 バイオ燃料生産量は増加し続け、予測期間の終わりには15%増の1650億リットル(L)となる。しかし、バイオ燃料は、2023年の全輸送エネルギー需要の4%未満しか占めていない。電気自動車が急速に拡大しても、バイオ燃料は2023年の輸送部門のエネルギー需要の総再生可能エネルギーの約90%をまだ占めている。燃料エタノールはバイオ燃料生産の成長の3分の2を占め、バイオディーゼルおよび水素化植物油(HVO)は残りの部分となる。

 アジアとラテンアメリカはバイオ燃料生産の成長を支配している。中国、インド、ASEAN*2を中心としたアジア諸国では、原材料が十分に供給されており、供給の安全性を高めたいとの願望が政策支援を強化していることから、世界の生産高の半分が増加すると見込まれている。一方、ブラジルは、予測期間中にどの国のバイオ燃料産出でも最大の絶対的増加をもたらす。米国のエタノール生産は、車両の効率向上、新規設備への投資の制限、現在の政策体系でのトウモロコシエタノールの許容限度の達成などによりわずかに減少すると予測されている。
* 2)東南アジア諸国連合

 2020年はバイオ燃料政策の重要な年になると期待されており、ブラジルと中国は市場の見通しを大幅に引き上げると予想される政策スキームを導入する。ブラジルの主力RenovaBio政策は、バイオ燃料生産の経済性を強化し、既存設備からの新規生産能力と生産量への投資を加速することが期待されている。さらに、中国は全国的に10%のエタノール配合義務を拡大しており、その結果、予測の顕著な上方修正が行われている。2020年までに、インドの最近発表されたバイオ燃料政策もまた、バイオ燃料生産の増加をもたらすと予想されている。しかし、この10年の転換は、従来のバイオ燃料に対するEUの政策支援を弱めることと一致する。

 より強力な政策支援にもかかわらず、高度なバイオ燃料生産は依然として 低いままである。主に欧州、インド、米国において、支援的な政策枠組みが整備されている、より新しい技術を使用しているいくつかの高度なバイオ燃料工場が建設中または発表されている。しかし、政策支援が強化されなければ、新規高度バイオ燃料は2023年までにすべてのバイオ燃料生産量のわずか1%しか占めない。航空分野におけるバイオ燃料の需要は、主に自発的な取り組みによって増加している。しかし、技術的に成熟した燃料があるにもかかわらず、生産コストが低下したり、政策支援が強化されたりしない限り、航空バイオ燃料の生産は制約されたままであると予想される。

 輸送における再生可能電力は、2/3に拡大すると予想されている。気自動車、二輪車、三輪車、バスがこの成長をリードしている。これらの電力消費量は予測期間にわたってほぼ3倍になる。
しかし、鉄道は2023年に大部分の再生可能エネルギーを占めている。全体的な再生可能エネルギーは、予測期間の終わりまでに全世界の電化輸送需要のほぼ1/3を提供する。

== 再生可能エネルギーの将来にとって政策は依然として非常に重要 ==

 長期的な気候やその他の持続可能性の目標を達成するために、熱、電気、 輸送部門における再生可能エネルギーの開発は加速しなければならない。現在予測されているペースで進捗が継続すれば、最終エネルギー消費における再生可能エネルギーの割合は2040年には約18%となるが、IEAの持続可能な発展シナリオのベンチマークである28%を大幅に下回ることになる。

 電力セクターにおける再生可能エネルギーの拡大は、IEAの言う加速の場合には 25%増加する可能性がある。再生可能エネルギー技術の競争が激化する中でも、適切な政策と市場設計が不可欠だ。加速ケースでは、政府が2020年までにグリッド統合と資金調達の課題に取り組むと共に、政策と規制の不確実性への措置を導入することを前提としている。中国、EU、インド、米国は共に加速ケースで潜在的な上昇の2/3を占めている。その結果、再生可能エネルギーの成長は、長期的な気候と持続可能性の目標を達成するために、再生可能な電力セクターを完全に軌道に乗せる2018-23年に1.3TWに達する可能性がある。

 より有利な市場と政策条件が仮定されている加速ケースの場合には、 世界の輸送用バイオ燃料の生産量は、主要な場合よりも25%高くなる 可能性がある。混合義務の強化された実施は、ブラジル、中国、米国が最大の貢献をして、エタノール生産量を20%以上向上させるだろう。
バイオディーゼルとHVOの生産量は、ブラジル、インド、ASEANを中心に30%以上上昇する可能性がある。発表されたプロジェクトのより高い割合が運用可能になると仮定すると、非食料作物、原料、原料の残留物を使用する新型の高度なバイオ燃料技術は、2/3に拡大する可能性がある。

 セメント・サブセクターならびに砂糖およびエタノール産業における バイオエネルギー使用を増加させる潜在的な可能性は重要である。セメント製造は、この業界で使用されているバイオエネルギーの2/3が廃棄物であるため、最大の可能性を秘めている。主要なセメント生産国における強固な廃棄物管理は、したがって、2023年までにバイオエネルギーと廃棄物が満たすエネルギー需要の割合を13%に倍増させる可能性がある。
砂糖およびエタノール産業では、すべてのサトウキビ栽培国が高効率コジェネレーション、サトウキビ藁および新エネルギー杖の品種の可能性を利用すると、再生可能エネルギーの発生が大幅に増加する可能性がある。

 熱、輸送、電気部門のバイオエネルギーの成長は、電力部門の他の再生可能 エネルギーと同様に大きくなる可能性がある。この潜在的可能性のかなりの部分は、ライフサイクルの温室効果ガス(GHG)排出量が低く、土地利用の変化に対する懸念を緩和する廃棄物および残留物に依存している。さらに、これらの資源を使用することで、廃棄物管理と大気質を向上させることができる。

 堅牢な持続可能性の枠組みは、バイオエネルギーの成長にとって重要である。許容できない社会的、環境的および経済的影響を回避しながらライフサイクルGHG排出を削減するバイオエネルギーのみが、エネルギーシステムの脱炭素化において将来の役割を担う。したがって、強固な持続可能性のガバナンスと施行は、あらゆるバイオエネルギー支援政策の中心的な柱でなければならない。

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==== 2020年までの分析と予測====

近年、太陽光発電と風力発電の指数関数的な増加と、水力発電の重要な貢献を基盤とした再生可能エネルギーにとって、電力部門は引き続き最も明るいスポットである。しかし、電力は世界のエネルギー消費の5分の1しか占めておらず、輸送部門と暖房部門における再生可能エネルギーの役割は、エネルギー転換にとって依然として重要である。

再生可能エネルギーに関するIEAの年間市場分析と予測であるRenewables 2018は、世界的に再生可能エネルギーの最大供給源であるバイオエネルギーを詳しく見ている。しばしば見過ごされがちな持続可能なバイオエネルギーの貢献は、再生可能エネルギーに関する世界的な議論の「盲点」を表している。
バイオエネルギーは、特に熱および輸送部門において、エネルギーシステム全体にわたって重要な貢献をしている。

Renewables 2018は、エネルギーシステム全体で再生可能エネルギーを調べることに加えて、2018年から2023年の期間の予測と同様に、電気、熱および輸送部門における再生可能エネルギーの概要と市場分析を提供する。また、電力と再生用バイオ燃料の再生可能エネルギーの更なる成長を可能にするとともに、持続可能なバイオエネルギーやその他の再生可能エネルギーの潜在的な可能性が産業界や輸送部門の緑化に果たしていることを示している。
初めて、Renewables 2018には、再生可能エネルギー市場における最新の動向によって提起された、主要な質問に答えるための章が含まれている。

以上

インドの新しい国家電力計画は、2027年までに275GWの再生可能エネルギーを目指す

「インドの新しい国家電力計画は、2027年までに275GWの再生可能エネルギーを目指す」
最新のエネルギー政策文書は、 ”次の10年に見られる48GWの石炭プラント閉鎖”と言う移行モーメンタムを支持している。
[出典]

IEEFA India: New National Electricity Plan Reinforces Intent Toward 275 Gigawatts of Renewables-Generated Electricity by 2027

Tim Buckley and Kashish Shah      April 19, 2018

図1,インドの国家電力計画2018年

インドの最新の電力セクター青写真である国家電力計画2018(NEP 2018)は、2027年までに275ギガワット(GW)の再生可能エネルギーのコアターゲットを維持しながら、インドの電力部門を変革するという政府のコミットメントを強化する。

一方、中央電力当局のデータリリースでは、2018年3月までのセクターの業績を追跡すると、2年目の再生可能エネルギー設備の設置台数は、新設された火力発電の2倍以上であることが示されている。
政府の公害防止目標と一致して、過去2年間で火力発電所の閉鎖は6.8GWであったが、正味の熱付加量は平均でわずか年6GWであったのに対し、4年間で70%の削減となった。

再生可能エネルギーはNEP 2018の中核であり、2016ドラフトを更新し、2026/27まで続ける。また、インドの進行中の発電移行には、2017/18年に風車設備が失速していることに対していくつかの逆風があったが、全体的な勢いはプラスである。

風力と太陽光の両方の価格の急速な低下は、2016年の開始以来、関税率が50%低下している傾向を推進している。再生可能エネルギーは、現在、低コストの新しい電力源として明確に認められている。

「また、計画には、石炭を最大限消費する石炭発電プラントに対処するためのタイムラインが含まれており、」これは、大気汚染の厳密さの観点から、電力省によって現在までに目に見える進展がないことへの懸念を緩和すべきであり、特に、排出規制の導入期限が2017年となる5年間の延期が明らかになった。

洋上風力推進と世界最大のソーラー・パークを通じ、インド全土に勢いと規模がどのように形成されているかの指標。

NEP 2018には、48.3 GWの廃棄石炭プラントを閉鎖するための新しい目標が含まれている。具体的には、2016/17-2021/22の5年間で22.7GWの石炭火力発電所の閉鎖を予測している。これには、5.9GWの正常終了時の退役と、煙道ガス脱硫装置のスペースが不十分であることによる16.8GWの閉鎖が含まれる。
計画では、これらの退役は、「2021/22の間に(電気の)需要を満たすのに何の問題もないだろう」としている。追加の25.6 GWの石炭容量は、5年間で2026/27年に退役する予定である。
これらの退役と94.3GWの新規建設計画を考慮して、NEP 2018は2027年にインドの石炭発電容量が238GWに達し、2016年の予測よりも11GW低いと見ている。

インドの経済は大幅に成長すると見込まれており、 今後10年間で国内総生産(GDP)は7〜8%増加し、政府は電力需要が2027年には2倍近くになると予想している。石炭プラントの閉鎖が加速し、再生可能エネルギーが急増すると、火力発電は2017年の66.8%から、2027年にかけてインド全体の設備容量の42.7%に過ぎなくなる。

“これらのトレンドとそれを駆動する市場勢力”は、今後5年間にプラント負荷係数(PLF)が平均56.5%に上昇すると予測され、2027年までの5年間で60.5%にわずかに上昇する(60.5%PLFは石炭プラントの稼働率がわずか58%に相当)。この計画では、石炭発電プラントは、今後ますます変わる需要プロファイルに対応するために、改装やリエンジニアリングが必要になるとさらに結論づけている。

また、石炭の輸入量は、2021/22年に3分の2に減少して年間50百万トン(Mtpa)になり、国際エネルギー機関(IEA)や他の石炭産業後援者よりもかなり低い予想レベルで2027年まで安定している。

2027年の発電用の総熱石炭需要は877Mtpaと見積もられている。これにより国内の熱石炭生産量は827Mtpaとなり、非電力使用を考慮した後でさえも,わずか2年前に誇張された1,500Mtpaの生産目標をはるかに下回っている。

NEPの重要なアップデートの1つは、モンスーンの流れの気候変動の影響により、水力発電容量が今後10年間で30%減少するという仮定の採用である。

この計画では、石炭は引き続き発電に使用されるが、インドはその多くの排出ゼロの代替技術から十分な電力を調達できないと認めており、物語の根本的な変化である気候変動に迅速に対応することの重要性を強調している。

この計画は、2027年までに275GWの再生可能エネルギー容量を建設しようとする政府の意図(全国発電容量の44%、発電量の24.4%)を強化することで、今年と来年の年間30GWの太陽光発電入札電力省計画により入札促進活動が加速される。

全国的に委託された1.74GWだけの風力部門の2017/18年の遅れにもかかわらず、新・再生可能エネルギー省は、今年の第1四半期の6.5 GWを含めて毎年10-12GWの風力発電を計画している。

再生可能エネルギー活動の勢いと規模がどのようにインドに築かれているかの一つの指標としては:グジャラート州が1GWの洋上風力発電機を保有するのに今月4億ドルを承認したこと、そしてドーレラ特別投資地域での11,000ヘクタールの5GWソーラーパーク、の両計画を発表したことである。そのプロジェクトは、ラージャスターン州のバードラ 2.2-GW産業用太陽電池パークの2倍以上の、世界最大の太陽光発電設備となるであろう。

図2 インドの電力純増数 (2013-2018年度)

Source: CEA, IEEFA calculations

All in all, the NEP 2018 offers India a guide to a system-wide transformation
over the decade ahead, AND puts the country in a position of global
renewable-energy leadership.

Tim Buckley is IEEFA’s director of energy finance studies, Australasia.
Kashish Shah is an IEEFA research associate.

2017年の再生可能エネルギー発電コスト

出典;”Renewable Power Generation Costs in 2017″
http://www.irena.org/publications/2018/Jan/Renewable-power-generation-costs-in-2017
January 2018 IRENA – International Renewable Energy Agency

   主たる答申

太陽光や風力技術へのコスト低下が何年も恒常的に行われた結果、再生可能エネルギー力は新規発電ニーズを満たすべくますます競争力を増している。
・2017年に委託されたプロジェクトについては、再生可能発電コストは低下し続けている。

バイオエネルギー発電、水力発電、地熱発電、陸上風力発電について2017年に委託されたプロジェクトは、化石系発電コストの範囲内にほぼ収まった。*1
いくつかのプロジェクトは化石燃料発電コストを下回っていることが、国際再生可能エネルギー機関(IRENA)によって収集されたデータが示している。

・世界の加重平均電力コストは、2017年の新しい水力発電プロジェクトではキロワット時(kWh)当たり0.05ドルであった。陸上風力では0.06ドル/kWh、バイオエネルギーおよび地熱プロジェクトでは0.07ドル/kWhであった。

・2010年以降、実用規模の太陽光発電(PV)プロジェクトによる電力コストの低下は目覚ましいものであった。実用規模太陽光発電の世界均等化電力コスト(LCOE)は、2017年に委託された新規プロジェクトの場合、2010年以降73%減の0.10ドル/kWhとなっている。

・3つの主要なコスト削減要因がますます重要になっている:
1.技術的進歩;
2.競争的調達;
3.経験豊富で国際的に活躍するプロジェクト開発者の大きな基盤

連続的な技術革新は、再生可能な発電市場では定常的に行われている。
しかし、今日の設備コストが低いため、製造効率の向上、設置コストの削減、発電設備の性能向上などの革新がますます重要になる。

これらの傾向は、発電部門を横断して低コストの再生可能エネルギーへの幅広いシフトの一部である。 競争の激しい調達がコストを削減するため、幅広いプロジェクト開発者が成長のためと自己を位置付けている。

最近の再生可能エネルギーオークションの結果は、コスト削減が2020年以降も継続することが確認されている。 オークションは、将来の電力コスト動向に関する貴重な価格シグナルを提供する。

・2016年と2017年のドバイ、メキシコ、ペルー、チリ、アブダビ、サウジアラビアの太陽光発電の記録的な低価格オークション価格が、2018年以降のLCOEを正常な条件下において0.03ドル/kWhに削減できることを決定付けた。
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*1.2017年のG20諸国の化石燃料発電コストの範囲は、0.05〜0.17ドル/kWhと推定されている。
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陸上風力発電は、新発電能力を有する最も競争力ある電源の1つである。ブラジル、カナダ、ドイツ、インド、メキシコ、モロッコの最近のオークションでは、0.03ドル/kWhという低い陸上風力発電LCOEが得られた。

再生可能エネルギーの最低オークション価格は、ほぼ一定の主要競争力要因を反映している。これらには次のものが含まれる:有利な規制および制度的枠組み;低所得国と国のリスク;強力な地元の土木工学の基盤;有利な課税制度;低いプロジェクト開発コスト;優れたリソース。

間もなく再生可能エネルギーの電力は、ほとんどの化石燃料よりも一貫して安価になるであろう。2020年までに、現在商用化されているすべての再生可能な発電技術価格は、ほとんどが化石燃料の最低価格帯または低価格帯以下の範囲内に収まることが予想される。

2020年までの太陽光発電と風力発電のコスト見通しは、世界中に展開できるこれらのモジュラー技術ではまだ見られない最低コストを示している。最新のオークションとプロジェクトレベルのコストデータに基づいて、地球規模の平均コストは、陸上風力発電の場合約0.05ドル/kWh、太陽光発電の場合は0.06ドル/kWhにまで低下する可能性がある。

・オークションの結果から、集光型太陽発電(CSP)と洋上風力発電は、2020年までに0.06ドルから0.10ドル/kWhの間の電力を供給することを示唆している。

低下する再生可能電力コストは、さまざまな発電オプションの競争力における実際のパラダイムシフトを示している。これには、再生可能エネルギー全体からの安価な電力と、現在最良の太陽光発電と陸上風力発電プロジェクトから得られている非常に低いコストが含まれる。

最近および予想される急激なコスト削減は、様々な太陽光および風力オプションの顕著なデフレ率を表している。2010-2020年度の学習率*2は、プロジェクトとオークションのデータに基づいて、洋上風力14%、陸上風力21%、CSP 30%、太陽光発電35%と推定されている。

・設置された総コストの削減は、太陽光および風力発電技術のLCOEの低下をさまざまな程度まで推進している。これは、太陽光発電、CSP、陸上風力発電で最も顕著であった。
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*2 学習率:累積設置容量が倍増するたびに発生するコスト削減率。
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     要約

 2017年に委託された新規プロジェクトについては、再生可能発電による電力コストは引き続き低下している。何年もの恒常的なコスト削減を経て、再生可能電力技術は新発電需要を満たす益々競争力ある方法となっている。

 2017年には、再生可能な発電技術の導入が加速するにつれて、競争力の絶え間ない向上が見られた。2017年に委託された電力用バイオエネルギー、水力、地熱および陸上風力発電プロジェクトは、化石燃料発電コスト(図1)の範囲内に十分あると、国際再生可能エネルギー機関(IRENA)によって収集されたデータで示されている。実際、これらの技術の電力コスト(LCOE)*1は、化石燃料オプションのLCOE範囲の下限に位置していた。*2

 2017年に建設された新しい水力発電所のLCOEはキロワット時(kWh)あたり約0.05ドルであったが、陸上風力発電所については約0.06ドル/kWhであった。新しいバイオエネルギーおよび地熱プロジェクトでは、世界全体のLCOEは約0.07ドル/kWhであった。

 2010年以降、実用規模の太陽光発電(PV)プロジェクトによる電力コストの低下は目覚ましいものであった。2009年末から太陽光発電モジュール価格の81%下落と、周辺装置システム(BoS)コストの削減と並行して、実用規模太陽光発電の世界LCOEは、2010年から2017年にかけて73%低下して 0.10ドル/kWhとなった。ますますこの技術は、従来の電源に対し一歩一歩先を行くように競争している。しかも財政的支援受けずに。

 洋上風力発電と集光型太陽発電(CSP)は、導入の面でまだ初期段階にあるが、コストは2010年から2017年の間に低下した。2017年に発注された洋上風力プロジェクトの世界LCOEは0.14ドル/kWhであり、CSPでは0.22ドル/kWh
であった。しかし、CSPおよび洋上風力発電プロジェクトについては2016年および2017年のオークション結果から、2020年以降に委託されるものについては、0.06ドルから0.10ドル/kWhの間のコストで段階的に低下することが示されている。
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*1. 所与技術のLCOEは、生涯発電に対する生涯費用の比率であり、両方とも平均資本コストを反映する割引率を用いて共通年に割り引かれる。このレポートでは、すべてのLCOEの結果は、明示的に言及されていない限り、OECD諸国および中国で実際の資本コスト7.5%、その他の世界では10%という固定仮定を用いて計算されている。
*2. 2017年の化石燃料燃焼電力コストの範囲は、燃料と国によって、0.05ドル/kWhの低価格から0.17ドル/kWhと推定された。

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図1. 2010-2017年における実用規模の再生可能発電技術からの電力の世界的な平準化コスト

出典: IRENA Renewable Cost Database.
注: 円の直径はプロジェクト規模を表し、中心はY軸上の各プロジェクトのコストの値。太い線は、毎年委託されたプラントの全体的なLCOE値。実質加重平均資本コストは、OECD諸国と中国では7.5%、その他の国では10%。バンドは化石燃料発電コストの範囲を表している。

 3つの主要なコスト削減要因がますます重要になっている:
 1.技術的進歩;
 2.競争的調達;
 3.経験豊富で国際的に活躍するプロジェクト開発者の大きな基盤

 歴史的に太陽光発電技術と風力発電技術を競争力のあるものにした、(セクターの産業化と規模の経済に加えて)性能向上と導入コスト削減には、技術の向上が不可欠であった。再生可能エネルギー市場のグローバル化に伴う競争力のある調達は、最近別の重要な要因として浮上している。これに伴い、経験豊富な中規模から大規模のプロジェクト開発者の拠点が立ち上がり、世界中の新しい市場を積極的に探している。これらの要素が合流することで、再生可能エネルギーのコスト削減がますます促進されており、2018年以降にはその規模が拡大するのみとなっている。

 継続的な技術革新が、再生可能な発電市場では絶えず行われる。実際、今日の低設備費の時代には、性能の向上や設置コストの削減という点で、製造効率を向上させる技術革新と発電設備の重要性がますます高まっている。掃引面積が大きい風力タービンほど、同じ資源からより多くの電力を得る。新しい太陽光発電装置は、より高い効率を提供する。リアルタイムデータと「ビッグデータ」により予測保守が強化され、運用管理(O&M)コストが削減された。したがって、技術の改善は、再生可能エネルギーのコスト削減可能性の重要な部分となっている。同時に、再生可能エネルギー技術の成熟度と実証済みの実績は、プロジェクトのリスクを削減し、資本コストを大幅に削減する。*3

 これらの傾向は、発電部門全体でのより大きな動きの一部であり、業界の機能の急速な変化を促している。世界の多くの地域では、再生可能エネルギー技術が現在、最も低いコストの新しい発電源を提供している。過去には、一般的に個々の技術(例えば、太陽光発電)およびセグメント(例えば、住宅、商業および実用規模のセクターに対する様々な支援、場合によっては建物統合かどうかなどの他の要因によって区別される)に合わせて調整された、直接的な財政支援を提供する枠組みが典型的であった。現在、これは、国のエネルギー、環境、開発政策の目標を達成するための再生可能発電の、競争的調達の段階を設定する好都合な規制および制度的枠組みに置き換えられている。世界中の中~大規模の再生可能プロジェクト開発者は、この新しい現実に適応し、ビジネスを拡大するグローバルな機会をますます探し求めている。彼らは、彼らの困難な勝利経験だけでなく、国際資本市場へのアクセスをもたらしている。同僚との競争で、彼らは継続的にコストを削減する方法を見つけている。

 最近の再生可能エネルギーオークションの結果 、今後委託されるプロジェクトに対して、プロジェクトコスト削減が2020年以降も続くことを確認している。

 IRENAは、約15,000の実用規模のプロジェクトのプロジェクトレベルの費用データを含むIRENA Renewable Cost Databaseに加えて、約7,000件のプロジェクトに対して、オークション結果およびその他の競争的調達プロセスのデータベースを作成している。オークション価格は必ずしもLCOE計算に直接匹敵するものではないので、これらの2つのデータベースの結果を比較する際には注意が必要であるが、2つのデータベースの結果を分析すると、次の数年にわたる再生可能な電力コストの分布に関する重要な洞察が明示される。
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*3. 2010年以来の一般的に低い負債コストにより、リスクマージンが減少するだけでなく、負債の基本コストも同様にこの効果が強化されている。
*4. 最低限、加重平均資本コスト(WACC)は同じではない。LCOE計算では、WACCは固定された既知の値だが、オークションのプロジェクトのWACCは未知であり、個々のプロジェクト開発者が価格を決定する他の要因の範囲に含まれている。

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 2016年と2017年のドバイ、メキシコ、ペルー、チリ、アブダビ、サウジアラビアの太陽光発電の記録的な低価格オークション価格が、2018年以降のLCOEを正常な条件下において0.03ドル/kWhに削減できることを決定付けた。これらには次のものが含まれる:有利な規制および再エネに有利な制度的枠組み;低所得国と国のリスク;強力な地元の土木工学の基盤;有利な課税制度;低いプロジェクト開発コスト;優れたリソース。

 同様に、ブラジル、カナダ、ドイツ、インド、メキシコ、モロッコなどの国では陸上風力発電のオークションの結果が非常に低いため、それは新発電能力の最も競争力のある供給源の1つとなる。CSPと洋上風力発電については、2016年と2017年が画期的な年となった。世界中のオークションの結果、段階的なコスト変更が達成され、2020年以降に委託されたプロジェクトで実施されることが確認された。事実、2016年と2017年のオークションの結果は、2020年以降の両方の技術について委託されたプロジェクトが、0.06/kWhドルと0.10ドル/kWhの範囲に入る可能性があることを示唆している。

 競争力のある調達、特にオークションは、太陽光や風力発電技術による電力の、さらなるコスト削減を促している。それでも、低コストを達成することは、低コストの資金へのアクセス、助長的な政策環境、および良いオークション設計などの支援要因に依存する。主要政策ドライバー(IRENA、2017、Renewableエネルギーオークション:分析2016)は、最新のオークション結果によって確認される。

 間もなく、再生可能エネルギーの電力は、化石燃料よりもずっと安くなるだろう。2020年までに、現在商用化されている発電技術はすべて、化石燃料のコストの範囲内に収まり、それも多くは最低限またはそれを超える価格となるだろう。

 2020年までにも、競争的調達によって契約されたプロジェクトは、年間新規の再生可能発電容量の追加分の比較的小さいサブセットになるだろう。オークション結果の傾向は、プロジェクトレベルでのLCOE傾向を代表するものではない。それにもかかわらず、最近のオークションの結果は、2020年以降のCSP、太陽光発電、陸上および洋上風力発電のコスト削減が継続することを示している。個々のプロジェクトのLCOEとオークション価格を比較する妥当性は慎重に行わなければならないが、利用可能なデータの量と2つのデータセット間の一貫した傾向が、全体的な傾向にある程度の信頼をもたらす。

 2020年までのプロジェクトのLCOEとオークションの結果の傾向を分析すると、陸上風力発電の平均費用は、2017年の0.06ドル/kWhから2020年には0.05ドル/kWhに低下する可能性があることを示唆している。ベルギー、デンマーク、オランダ、ドイツ、英国の2016年と2017年の洋上風力発電の最近のオークション結果は、2020年以降に委託されるプロジェクトでは、コストが0.06ドル/kWhから0.10ドル/kWhの範囲に低下する可能性を示している。実際、ドイツでは、2024年に委託される2つのプロジェクトと2025年に1つのプロジェクトが、市場金利に対して補助金を要求しない入札で行われている。同様の話がCSPでもあって、南オーストラリア州で2020年からの委託を受けるプロジェクトのコストは0.06ドル/kWhとなり、ドバイでは2022年以降に委託されるプロジェクトは0.07ドル/ kWhとなろう。

 太陽光発電のオークションデータは、もっと慎重に扱う必要がある。これは、プロジェクトの分布が最近の容量重視の配備よりも高い照射地点に集中しているためである。たとえそうであっても、利用可能なオークションの結果が正確に2019年または2020年までに、太陽光発電の平均LCOEは0.06ドル/kWh未満に低下し、陸上風力発電のそれをわずかに上回る0.05ドル/kWhに収束する可能性がある。

 最新のオークションおよびプロジェクトレベルのコストデータに基づく太陽光および風力電気料金の2020年の見通しは、世界中に展開できるこれらのモジュラー技術にはまだ見られない最低コストを維持している。

 2019年までに最高の陸上風力および太陽光発電プロジェクトは、LCOE換算で0.03ドル/kWh以下の電力を供給し、CSPおよび洋上風力は2020年から0.06ドルから0.10ドル/kWh(図ES.2)と非常に競争力のある電気を提供することができる。すでに今日、そしてますます将来的に、多くの再生可能な発電プロジェクトは、財政的支援なしに、化石燃料発電を弱める可能性がある。適切な規制および制度的枠組みが整っていることで、競争力はさらに向上するに違いない。

図2. 2010年から22年のCSP、太陽光発電、陸上および洋上風力発電プロジェクトへの平準化された電力コストおよび世界的な加重平均値

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出典:IRENA Renewable Costデータベースとオークションデータベース。
注:それぞれの円は、個々のプロジェクトまたはオークションで単一の清算価格があったオークション結果を表す。円の中心は、Y軸上の各プロジェクトのコストの値。太い線は、年ごとの全体的なLCOE(オークション値)。LCOEデータについては、実質WACCはOECD諸国と中国では7.5%、その他の国では10%である。バンドは、化石燃料発電コストの範囲を表している。

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 再生可能エネルギー全体からの電力コストの削減と、最高位の太陽光発電と陸上風力発電プロジェクトによる低コストは、異なる発電オプションの競争力の現実的なパラダイムシフトを表している。太陽光および風力発電は、すべての付随する経済的利益を伴い、非常に手頃な価格の電気を提供する。さらに、その低コストは、以前の電力部門の不経済戦略が利益を上げる可能性があることを意味する。かつては再生可能エネルギーへの経済的負担を削減することは考えられなかったのに対し、合理的な経済的決定が可能となり、再生可能な変化の可能性を最大限に高め、システム全体のコストを最小限に抑えることができた。

 同様に、優れた太陽光および風力資源を有する地域の非常に低い価格は、「パワーX」技術(例えば、水素またはアンモニア、または他のエネルギー密度の高い貯蔵可能な媒体への電力)の経済的可能性を広げる可能性がある。
同時に、低価格は蓄電の経済性をより有利にする。これは、電気自動車(EV)の潜在的な欠点、すなわち高い瞬間的な電力需要(すなわち、再充電のための)を、資産に変える可能性がある。効果的には、EVは安価な再生可能電力を利用できるときに有利となり、潜在的に電力を必要に応じてグリッドに送電する可能性がある。

 しかし、これには変動性の再生可能エネルギーの統合コストの増加と、非常に高いレベルの変動性ある再生可能エネルギー(VRE)を持つシステムの管理に必要な柔軟性の向上、とのバランスを取る必要がある。これまでのところ、これらの統合費用は控えめなままであったが、VREの非常に高い株式に達すると(特にIRENA、2017、IRENAのコストと競争力指標:Rooftop Solar PVを参照)、電力部門全体の補完的な政策はなかった。例えば、送信の拡大がペースに追いつかない場合、展開可能な再生可能な電源は削減に直面する可能性がある。

 CSP、太陽光発電、陸上および洋上風力発電(両方とも最近および予想される)の急激なコスト削減は、顕著なデフレ率を表している。

 従来の知恵は、太陽光や風力発電技術のコスト削減率を見積もる際のガイドとならなかった。技術の向上、製造業の工業化、規模の経済性、製造効率、開発者によるプロセスの革新、そして適切な規制と政策の設定で予想以上に速くコストを継続的に削減するサプライチェーンにおける競争は、過小評価されている。

 2010年から2017年にかけて発生し、競売データから2020年に伝えられた電力コストの低下は、図3の累積設備容量に対して、4つの主な太陽光および風力技術についてプロットされている。ログ-ログスケールは、学習曲線としての解釈を容易にするために使われる。洋上風力発電の学習率(世界の累積設置容量における倍増ごとのLCOE削減率)は、2010-2020年の間に14%に達する可能性があり、この期間にわたる新しい容量の追加は2020年末までに導入される累積洋上風力発電容量の90%となる。*5

 陸上風力発電については、2010年から2020年の学習率は21%に達する可能性があり、この期間に新たに追加された容量は、2020年末の累積設置容量の推定75%をカバーする。CSPの推定学習率は30%と高く、2010年から2020年の導入はその期間の累積設置容量の89%に相当する。*62010年から2020年の間に太陽光発電の推定学習率は35%と最も高く、このタイムスケールを超える新しい容量の追加は、結論では累積容量の94%と見積もられている。
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*5. CSPの世界累計設置容量は2020年までに12GWになると予測されているのに対し、洋上風力発電31GW、太陽光650GW、陸上風力発電712GWとされる。これはIRENA、2017; GWEC、2017、風力ヨーロッパ、2017、SPE、2017およびMAKEコンサルティング、2017に基づいている。
*6. ドバイ電力・水道局プロジェクトの委託計画を考慮に入れて水平線を2022年まで延長すると、総配備価値に対する不確実性は増すが、ほとんどのシナリオでは実質的に学習率は変化しない。

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図3.  2010年-2020年のCSP、太陽光発電、陸上および洋上風力発電による、世界全体の加重平均化費用の学習曲線

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出典: IRENA Renewable Cost Database; IRENA Auctions Database;GWEC, 2017; WindEurope, 2017; MAKE Consulting, 2017;and SPE, 2017.
注: それぞれの円は個々のプロジェクトを表しているか、場合によってはオークションで単一の清算価格があったオークション結果を表す。円の中心は、Y軸上の各プロジェクトのコストの値。太い線は、全世界の加重平均LCOEまたは年ごとのオークション値。LCOEデータについては、実質WACCはOECD諸国と中国では7.5%、その他の国では10%である。バンドは、化石燃料発電コストの範囲を表している。

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 陸上風力発電は、利用可能なコストデータとして最長の履歴を持つ技術の1つである。IRENA Renewable Cost Databaseのデータによれば、この供給源からの電力コストの学習率は、1983-2016年に推定された学習率よりも2010-2020年の方が高いことが示されている。これは、LCOE計算に使用されるよりも、オークション結果からのWACCがより低いことに起因する可能性がある。しかし、これはすべての違いを説明するものではほとんどない。したがってデータは、少なくとも陸上風力発電の学習率が、長期平均よりも現在は高いことを示唆する傾向がある。

 組み立て式で規模可変な性質の太陽光および風力発電技術、およびプロジェクト開発プロセスの複製可能性は、継続的なコスト削減を伴った安定したサポートポリシーに恩恵を与える。これにより、すでに陸上風力発電と太陽光発電については、新発電容量なる高い競争力あるオプションが作られた。オークションの結果は、CSPと洋上風力発電は同様の経路に従うべきであることを示唆している。同等のプロセスが蓄電にも行われている。意思決定者は、再生可能な電力技術が組み立て式、規模可変、複製可能であれば、工業化と新しい市場の開拓により、適切な規制および
政策環境において、安定したコスト削減が実現すると確信することができる。

 設置された総コストの削減は、太陽光および風力発電技術のLCOEの低下を促進しているが、さまざまな程度がある。それらは太陽光発電、CSP、陸上風力発電で最も重要であった。

 太陽光発電モジュールの価格低下に伴い、実用規模の太陽光発電プロジェクトの導入コストは、2010年から2017年にかけて68%減少し、その技術のLCOEはその期間に73%減少した。新たに委託されたCSPプロジェクトの総設置費は、2010年〜2017年に27%減少し、全体で33%のLCOE削減を達成した。新たに委託された陸上風力発電プロジェクトの設置費用は20%減少し、LCOEが22%減少した。洋上風力発電の場合、総設置コストは2%減少し、13%同期間においてLCOEが削減された。

図4. 2010年〜2017年のCSP、太陽光発電、陸上および洋上風力発電における、総加重平均設置費用およびプロジェクト百分位数範囲

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出典: IRENA Renewable Cost Database
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   略語の説明

ACP; Alternative Compliance Payment
BoS; Balance of Systems             太陽光発電の周辺装置システム
CAD; Canadian dollar
CARICOM; Caribbean Community
CCS; carbon capture and storage          炭素収集と貯蔵
CEER; Council of European Energy Regulators
CfD; Contract for Difference
CSP; concentrating solar power          集光型太陽光発電
DNI; Direct normal irradiance           直達日射量
EC; European Council
ECOWAS; Economic Community of West African States
EJ; exajoule                  1 exajoule = 10の18乗joules
EU; European Union
EUR; euro
FIT; feed-in tariff                固定価格買い取り制度
EV; Electric Vehicle               電気自動車
GBP; British pound
GDP; gross domestic product
GSR; Global Status Report
GW; gigawatt
GWh; gigawatt-hour
GWth; gigawatt-thermal
ILUC; indirect land-use change
INR; Indian rupee
IPP; independent power producer          独立した電力生産者
IRENA; International Renewable Energy Agency
IRP; integrated resource plan           統合された資源計画
kW; kilowatt
kWh; kilowatt-hour
LCOE; Levelized Cost of Electricity        均等化発電原価
LSE; load-serving entities     PJM区域内で最終需要家に電力供給を行う事業者
MDG; Millennium Development Goal         ミレニウム開発目標
MEMEE; Ministry of Energy, Mines, Water and Environment (Morocco)
MENA; Middle East and North Africa
Mtoe; million tonnes of oil equivalent
MW; megawatt
MWh megawatt-hour
NDRC; National Development and Reform Commission
NREL; National Renewable Energy Laboratory (US)
OECD; Organisation of Economic Cooperation and Development
PPA; Power Purchase Agreement           電力販売契約
PV; photovoltaics                 太陽光発電
SDG; Sustainable Development Goal         持続可能な開発目標
TWh; terawatt-hour
VRE; Variable Renewable Electricity      再生可能エネルギーのような変動電源
WACC; Weighted Average Cost of Capital       加重平均資本コスト

以上

『トムソン・ロイターズ 世界的エネルギー先導企業100社』 ~主として、再生可能エネルギー部門についてリスト表示~

『トムソン・ロイターズ 世界的エネルギー先導企業100社』
~主として、再生可能エネルギー部門についてリスト表示*~
https://www.thomsonreuters.com/en/products-services/energy/top-100.html

* 管理者の判断による。

エネルギー分野における世界のリーダーシップの再定義

 今日のエネルギー環境で成功するには、多国籍企業は、適切な市場の特定、成長に必要な基盤施設への投資、正確な需給の予測など、ビジネスを実行するための基礎を身に付けるだけではない。かれらはまた、法律、規制、運用、環境、供給系統、技術的な変数の相互に関連する継ぎ接ぎ作業を管理して、戦略的なビジネス成長のための最適な計画を立てるか、破棄する権限を持っている必要がある。

 これらのリスクを管理することは、成長を奪い、新しい市場を征服するような大胆な賭けを続けながら、エネルギー部門のリーダーシップたる現代の公式なのだ。

 それには誰が最善か。

 これを知るためにトムソン・ロイターは、供給系統のリスク管理、係属中の訴訟、技術革新、環境統治の実績を取り入れて、今日のエネルギーリーダーの現実の業績を把握する評価枠組みを提供している。

 Thomson Reuters Top 100 Global Energy Leadersの結果リストと、4つのエネルギー副部門にまたがるトップ25の成就社の寸描が、重要なビジネス成功指標のスコアカードを通じて提供されている世界中の企業を紹介している。

 トムソン・ロイターがこの特許出願中の評価方法を提供するには、規制と商業の交差点と言う、この複雑なビジネスエコシステムの岐路に立つ我らが立ち位置のおかげで、唯一適している。財務およびリスク、法律、税務、会計およびメディア市場からのデータ、分析および洞察を引き出し、我々はビジネス環境全体をうまく誘導するビジネス能力を評価する独自の客観的な方法論を開発することができた。

指導者を支える方法論

 このレポートには、現在のビジネス環境で成功するために必要な、現在の視野を把握する8つのエネルギー企業実績の柱がある。そのリストには、法律、供給系統および経営上のリスクの管理などの問題を特定する収益成長率、営業利益、投資収益率など、基本的なビジネス指標の組み合わせが捉えられている。また、特許活動を、技術革新、ニュース感覚、環境・社会的要因の代行者として追跡する。

 これらの柱の各々は、ベイジアン論理を用いて統計的モデルで評価され、慎重な変数間の確率的関係を決定し、エネルギー会社の成功指数のすべての不可欠部分を捕捉する。

== エネルギー企業実績8っつの柱 ==

< 財務実績 > #1
会社はどのように財務的に活動しているか?
それはどれくらい利益があるか?

< マネジメントと投資家の自信 >  #2
会社はどれくらいうまく走っているか?
投資家はどれくらい自信を持っているか?

< 革新 >   #3
どのように革新的な会社か?
R&Dにどれくらい投資しているか?
また、特許権が付与された発明を保護しているか?

< 法令順守 > #4
組織はどの程度の訴訟に関与しているか?
会社は契約や規制義務を果たしているか?

< 環境への影響 > #5
環境への影響を低減する会社の能力は何か?
環境資源への外部への影響はなにか?

< 人的および社会的責任 >   #6
会社は従業員をどの程度うまく扱っているか?
会社はどのように社会的責任を果たしているか?
契約を結んでいる当事者に与える影響は何か?

< 評判 >   #7

公共の組織はどれほど評価されているか?
会社に関連する全体的なニュース感情は何か?

< リスクと耐性 >   #8
どのように運用上安定しており、ショックや混乱に耐えることができるか?
何人の顧客とサプライヤーがそれを持っているか?
それはどの国で運営されているか?

diagram 1:企業ランキングの体系的な方法

リスト作成

 今日の複雑なビジネス環境では、成功とリーダーシップは単なる財務実績以上のものを必要とする。組織は強みを示すために十分な収入を生み出す必要があるだけでなく、投資家に自信を持たせ、供給系統や供給者のリスクから守り、訴訟の絶え間ない脅威に対抗し、革新を続け、市場における積極的なイメージ、そして環境、社会、統治の責任に関連する中核的価値を具体化している。

 21世紀のリーダーシップを決めるのは、このユニークな要素の組み合わせである。総合的な投資戦略が様々な構成要素間の関係に基づいて分散投資を評価するのと同様に、今日の市場におけるリーダーシップの公式には、組織全体の全体像が必要である。

 このため、この規模のビジネスに直面している多数の現実的な変数に対して企業実績を評価するために、この独自の新しいTop 100 Global Energy Leaders手法を開発した。

トップ100に入る

 トップ100のグローバルエネルギーリーダープログラムで評価された全世界のエネルギー企業は、石油・ガス、石油・ガス関連機器・サービス、多系統施設、再生可能エネルギー、ウラン副部門において、年間5億ドルの収益を上げている組織で構成されている。

 全体のトップ100の成就社は既に説明されているように、8つの柱の評価票全体で最高の総合成績を持ち、これらの副部門の企業を代表している。幅広いイベントで一貫して実践しなければならない十種競技の選手によく似ているが、トップ100のリストに選ばれた企業は、現代世界のビジネス上の課題に対応する、全体論的アプローチを取ることでリーダーシップを実証している。彼らはすべてのイベントで最高の累積成績を達成した実績社だが、必ずしもすべてではない。

 トップ100の実績社に加えて、石油・ガス、石油・ガス関連機器・サービス、多系統施設、再生可能エネルギーの4業界部門での、各上位25の成就社も選んだ。

 分析を各部門にさらに深く展開することにより、全体的にトップ100の世界を支配する、多くのエネルギー巨人の規模を持っていないかもしれない中小企業に注目すると、複雑性を管理するための高度に洗練されたアプローチとなる。この現象は、石油・ガス部門に比べて小規模で若い企業で構成されている再生可能エネルギー分野の部門では最も顕著であるが、それぞれの分野で輝く星があり、時には相反する今日のエネルギー事業に対応する需要のバランスを際立たせる驚異的な強さを示している。

 難しい話はさておき、Thomson Reuters 2017 Top 100 Global Energy LeadersとThomson Reuters Top 25 石油・ガス、石油・ガス関連機器・サービス、多系統施設、再生可能エネルギー部門の受賞者をリストアップする。
[注:以下では再生可能エネルギー部門だけを取り上げる。]

— 再生可能エネルギー —

組織/URL                   国    主事業分野
———————————————————————————————
Canadian Solar Inc.            Canada  太陽光発電
  https://www.canadiansolar.com/
CropEnergies                Germany  バイオエタノール
  http://www.cropenergies.com/
First Solar                 USA     太陽光発電
  http://www.firstsolar.com/
GCL-Poly Energy Holdings Ltd.       Hong Kong 太陽光発電
  http://www.gcl-poly.com.hk/
Global Pvq SE i I              Germany
  http://www.pvqse.de/
Green Plains Inc.              USA    バイオエタノール
  http://www.gpreinc.com/
Guodian Technology &          China  石炭火力設備・再エネ設備
 Environment Group Corp Ltd.
  http://www.01296.hk/
Hanergy Thin Film Power Group Ltd.     Hong Kong 太陽光発電
  http://www.hanergythinfilmpower.com/
Inox Wind                 India   風力発電
  https://www.inoxwind.com/
Jiangsu Akcome Science &         China    
 Technology Co., Ltd.
  http://www.akome.com/
Motech Industries Inc.           Taiwan   太陽光発電
  http://www.motechsolar.com/
Pacific Ethanol              USA    バイオエタノール
  http://www.pacificethanol.net/
Renewable Energy Group Inc.        USA    バイオ燃料
  http://www.regi.com/
Risen Energy Co., Ltd.           China   太陽光発電
  http://www.risenenergy.com/
Shanghai Aerospace Automobile       China    太陽光発電
  http://www.ht-saae.com/
Siemens Gamesa Renewable Energy    Spain   風力発電
  http://www.gamesacorp.com/
SolarWorld Industries           Germany  太陽光発電
  http://www.solarworld.de/
SunEdison                 USA
  http://www.sunedison.com/
Sungrow                  China   太陽光発電・蓄電池
  http://en.sungrowpower.com/
SunPower Corp               USA    太陽光発電
  https://us.sunpower.com/
Suzlon Energy Ltd.             India   風力発電
  http://www.suzlon.com/
TPI Composites               USA    風力発電
  http://www.tpicomposites.com/English/home/default.aspx
VERBIO Vereinigte BioEnergie        Germany  バイオエネルギー
  http://www.verbio.com/
Vestas                   Denmark  風力発電
  https://www.vestas.com/
Xiangtan Electric Manufacturing Co., Ltd.  China  風力発電・太陽熱発電
  http://www.xemc.com.cn/

================== 参考資料 ================

事例研究

 トムソン・ロイターは、企業の経営幹部、政府関係者、科学界などと日々業務を行っており、今日のビジネス環境における持続性の重要性と、ビジネスモデルへの持続性構築のメリットを認識している。

 環境影響はトップ100のグローバルエネルギーリーダーの方法論の8つの柱の1つだが、リストに掲載されている企業は、それに関連する様々なレベルの成功と持続可能性を実証している。

 トムソン・ロイターは、炭素集約型企業の気候と持続可能性のリーダーシップを強調するために、持続可能性を組織に統合するビジネスケースの拡大を示す、毎年の温室効果ガス(GHG)グローバル250レポートを別途実施している。これは、炭素削減のスペクトル全体にわたり、持続可能性と環境に関するリーダーシップを示す企業を特定する。これらの企業には、トップ100のグローバルエネルギーリーダーのリストに加え、世界で最も炭素集約的な組織の一部が含まれている。1つのそのような例は、トムソン・ロイターのGHGグローバル250報告書の抜粋で、ここに紹介されている”トータル・グループ”である。

— 背景 —

 非国家主体、特に民間部門では、今後数十年にわたり気候変動への対応やGHG排出削減に重大な役割を果たすだろう。実際、グローバル250レポートで参照されている250社*1 は、そのバリューチェーンとともに、世界の年間排出量の約3分の1を占めている。*2 何年もの間、多くの大規模な組織の経営陣は、気候変動が事業活動と将来展望に与える将来の制約を認識している。多くの企業が低炭素の未来に向かって戦略的な移行を延期しているが、他の企業は持続可能な成長と競争上の優位性をもたらす革新の歴史的な機会である新しいビジネスロジックを認識している。

 良いニュースは、Total 250、Ingersoll Rand、Toyota、Iberdrola、Xcel Energyのようないくつかの企業が、ビジネスモデルの多様化と脱炭素化を進めていることだ。10年以上前に開始された彼らの計画は、好調な業績をもたらし、2050年以降にも及ぶ低炭素の将来的な収益につながる道を提供している。グローバル250を見ると、脱炭素化された経済に向けてリーダーシップを示す企業が戦略的な利点を得るという証拠が蓄積されている。

トータルグループの事例研究 *3

 フランスのTotal S.A.(Total)*4 は、世界で4番目に大きな石油ガス会社である。同社は、主要な排出者のリストに置く温室効果ガスの排出を担当している。しかし、トータル社は、将来の新しいクリーンエネルギービジョンのための主要な化石燃料会社のリーダーとして広く認められている、そしてその未来のために、大規模で複雑なビジネスを適応させる進歩などがある。

 戦略主導のビジネス変換の複雑なプロセスを理解するには、長期的に行動を成果に結びつけるためのフレームワークが必要である。GHG Global 250に提示されたモデルは、「気候影響管理成熟度曲線」に沿って移行する企業の進捗状況を評価するために、以前の研究(Lubin&Esty、The Sustainability Imperative、HBR、2010)から採用されている。トータルの気候関連の取り組みは、主要なエネルギー会社の気候変動が直面している挑戦とそれに対処する必要性を最初に認識して、20年以上前から追跡することができる。
——————————
*1)トムソン・ロイターとCDPは、排出量を報告している企業の最新データと、排出量を報告していないか、または不完全に排出量を報告している企業の最新の見積もりをまとめるために、この報告書と協力している。スコープ3排出量の見積りが不十分なため、金融部門は除外された。
*2)これは、約52ギガトンCO2eの土地利用を含む人為的な総排出量に対して測定される。この数値には、60%の二重計数のために調整された直接的、間接的、およびバリューチェーン排出量(スコープ1,2,3)が含まれる。
*3)これは、完全なグローバル250レポートに表示されるように、ケーススタディの要約版である。
*4)このレポートで新興のリーダーシップの例の中で、トータル・グループは、最も炭素集約型の企業であっても、変革的なビジネスモデルの変化の機会を持つ根底にある論文を表している。

——————————-

— 第1段階:初期の取り組み — 2006年にトータル社は地球規模のリスクとしての気候変動の重要性を公に認める、最初の主要な化石燃料会社の1つであった。初期の取り組みは、フレアリングガスの排出を大幅に削減するための費用対効果の高いアプローチの実施に重点を置いていた。

— 第2段階:体系的な管理 — 2008年までに、トータル社は、他の大手石油会社がGHGおよび気候関連の業績評価指標(製品使用を含む)を体系的に報告し、同社の事業規模を改善するための目標を設定した。

— 第3段階:コアの変換 — 2009年には、EcoSolutions、低炭素製品およびサービス・ポートフォリオを開始した。SunPower(ソーラー)、Saft(バッテリー設計)、Stem(エネルギー最適化)、BHC Energy(運用エネルギー効率)を含む一連の投資により、トータル社は収益ベースを持続可能エネルギー・ソリューションにシフトさせることを約束した。

— 段階4にアプローチ:競合他社との差別化を創出 —
 トータル社の会長兼CEOであるPatrick Pouyanne氏のリーダーシップのもと、2014年には同社は他の石油会社と差別化するための戦略を明確に述べた。
今後、トータル社は3つの戦略的柱で将来のビジネスを構築していく:
1.化石燃料混合物の炭素強度を低減する;
2.炭素捕捉、利用および貯蔵技術に慎重に投資する:そして
3.クリーン・エネルギーとバイオ燃料の生産、貯蔵、配分を含む
「再生可能エネルギー」における事業基盤の拡大。

 トータル社は2015年に石炭事業を終了した。トータル社の2016年の再編は、再生可能エネルギーと低炭素エネルギー・ソリューションに重点を置いており、IPCC*5 の2℃目標に沿った政策支援と目標を設定している。

 トータル社がエネルギー部門における競争上の優位性の潜在的可能性を十分に発揮するためには、2度Cの境界に沿って実行可能な脱炭素化経路を引き続き示す必要がある。これにより、進化した戦略的な気候のために、未利用になる可能性のある石油備蓄や石油備蓄の潜在的な課題に対処するため、石油会社間のEcoSolutionsポートフォリオの収益とリーダーシップの急速な成長が求められる。

 = GHGへの影響の低減 =
 総計は、IPCCのガイダンスよりもずっと前の3年間で排出量を削減しており、すべてのスコープで総GHG排出量の約20%(約1億3,000万トン)が削減されている。*6 そして排出量は減少したものの、トータル社の炭素強度は、2013年から2016年にかけてGHG / BOE(温室効果ガス排出量/原油換算量)の年間平均減少率9.2%、2013年の基準年から27.5%減っている。*7 総排出量とそのフットプリントのGHG強度の両方が著しく低下している。

 = 財務成果:資本コストの削減 =
 Fig.1は、トータル社の戦略とそれを実行する能力がすでに企業の価値を生み出しているという証拠を示している。トムソン・ロイター・エイコンのプラットフォームには、ピア・プロット図の青い点で表される、トータル社のピア・トップ・クレジット・レーティングが表示される。これは、資本集約的なエネルギー分野において大きな利点である。トータル社は、再生可能な炭素と低炭素のソリューションで気候の影響を拡大し続けているため、その変革されたグリーン製品ポートフォリオの価値の高まりは、従来の高炭素製品の潜在的な価値の低下を大幅に上回る可能性がある。

Fig.1 [トータル社のクレジット・レイティング(2017年)]

 変化する気候が市場や生態系をどのように混乱させているかについての質問への回答は、GHG Global 250 eport、New Business Logicを参照のこと:
1. GHGグローバル250の排出量は、過去3年間でどのように増加しているか?
2.脱炭素化が、財務実績やプレミアムに支障をきたすという証拠はあるか?
3.これらの排出者が直面している長期的な転換の課題を考えれば、企業の進捗状況をどのように評価し、リーダーシップを定義することができるか?
4.ポスト炭素経済において、政策と投資家のリーダーシップはどのように進展しているか?
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5) http://www.ipcc.ch/
6) 完成したCDP気候変動情報要求提出物による。
7) http://www.annualreports.com/HostedData/AnnualReportArchive/t/NYSE_TOT_2015.pdf

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以上

2017年度新エネルギー展望

『2017年度新エネルギー展望』
Bloomberg New Energy Finance(BNEF)による、世界の電力分野の年度毎長期的経済予測

Executive summary June 2017
[ 出典:https://about.bnef.com/new-energy-outlook/#toc-download ]

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<< 前書き >>

“New Energy Outlook 2017″(NEO 2017)へようこそ。本NEOは電力システムに焦点を当て、12カ国65社を超える国内外の専門家を組み合わせて、2040年までの電力分野を形成する経済的な推進要因と転換点を独自に評価します。

短期的には当社の市場予測は、政策推進力とBNEF独自のプロジェクト・データベースの評価に基づいており、そこでは国や分野別に計画された新築、改築、廃棄への詳細な知識が用意されています。中長期的予測においては、ピークと平均の需要を国ごとに分析することで異なる発電技術を構築するコストを明らかにします。

われわれは、小規模および大規模のバッテリシステムを明示的にモデル化し、需要対応と電気自動車の充電の拡大の様子を注視しています。これらの新しい柔軟性ある視点は、需要と供給のよりダイナミックなバランスを可能にし、種々の風力および太陽光発電が大量に展開され、従来の資産が消失する市場ではとくに重要になります。

研究の目的は、再生可能エネルギーと従来エネルギーの変化する基盤について、これらがどのように将来のエネルギー景観を形成するのか、そして結果として参加者にとって市場でどのような機会とリスクが生じるか注視することです。NEOはコスト最小化のための運動であるため、BNEFのアナリストチームに焦点を当てたトピックである、新技術からの価値を最大限に引き出すために、大幅な市場改革と新しい価格シグナルが必要となります。

顧客は変化する市場へのユニークな見方を注視しており、このBNEFレポートを最大限に活用するのを楽しみにしています。

[ このNEOは、総括・アメリカ・EMEA*・アジア太平洋・風力・太陽光・化石燃料の7巻として出版されます。 * ヨーロッパ、中東及びアフリカ ]

<< 要約 >>

・世界
世界の電力需要は年2%増加し、2040年では現在より58%増となる。だがGDP当たりの電力消費量は27%減少すると予想。

・再生可能エネルギー
2040年までに世界の新設電力設備に対し、10.2兆ドルが投資されると見込む。このうち72%が再生可能エネルギーで、7.4兆ドルになる。ソーラーは2.8兆ドル、風力は3.3兆ドルである。

2040年までに、風力と太陽光が世界の発電設備容量の48%を占め、同発電量の34%を占める。ちなみに現在はそれぞれ12%と5%である。太陽光発電の設備容量は2040年までに14倍、風力発電のそれは4倍に増加する。バッテリーと新技術によって再生可能エネルギーの範囲が拡大して、各国の発電量に占める割合はドイツで74%、米国で38%、中国で55%、インドで49%に達すると予測。

太陽光発電のコストは、2040年までに66%低下する。陸上風力発電については、より効率的なタービンと合理化された運転および保守手順のおかげで、2040年までに47%低下する。

陸上風力発電のコストは急速に低下するが、洋上風力はより早く低下する。開発経験、競合、リスクの低減、大型プロジェクトや大型タービンによるスケールメリットにより、洋上風力のコストは2040年までに71%低下すると予測。

消費者主導のPV(太陽光発電)は電力部門の重要な部分になる。2040年までに、屋上PVはオーストラリアでは総発電量の24%、ブラジルでは20%、ドイツでは15%、日本では12%、米国とインドでは5%を占める。

EV(電気自動車)は電力利用を強化し、グリッドのバランスをとるのに役立つ。欧州と米国では、2040年までにEVがそれぞれ13%と12%の発電量を占める。再生可能エネルギーが生成され、卸売価格が低いときに柔軟にEVを充電することで、システムが間欠的な太陽光や風力に適応するのに役立つ。EVの成長は、2030年までにリチウムイオン電池のコストを73%下げる。

2040年までにエネルギー貯蔵用のリチウムイオン電池が年間200億ドルの市場になると予想しており、量的には現在から10倍の増加となる。PVシステムと並行して、家庭や企業によって設置される小型バッテリーは、2040年までに世界中に設置される貯蔵容量の57%を占める。

[ 図1、2040年時点までの世界の発電種別ミックス ]

・化石燃料
2030年までに風力と太陽光発電は既存の石炭工場を駆逐し始め、いくつかの国では再生可能エネルギーの導入の加速と石炭利用の減少を促す。計画中の新しい石炭発電所のわずか35%しか建設されない。つまり、369GWのプロジェクトが中止され、2040年の世界の熱用石炭需要は2016年に比べて15%も減少する。

世界の石炭火力発電は2026年にピークを迎える。石炭需要の伸びはアジアを中心に増えるが、欧州と米国の急激な減少により相殺される。中国の石炭火力発電は、今後10年間でピークに達する筈だ。

ガス火力発電量は2040年までに16%増加してピークとなり、”ベースロード”石炭の代わりにシステムの安定性を提供するために必要な柔軟な発電源として、更に増加し活動する。ガスが豊富で安価な北米では、とくに短期間でより中心的な役割を果たす。

・アジア太平洋地域
同地域は、世界の他の国々と同じくらい多くの発電への投資を見込んでいる。中国とインドだけで、エネルギー部門にとって4兆ドルの機会がある。2017-40年間に全地域投資に占める割合は、中国は28%、インドは11%となる。風力と太陽光の両方が、総投資額の約3分の1を占める。

中国とインドへの電力供給は、4兆ドルの機会をもたらす。この2国は、2040年までの発電へのすべての投資の、それぞれ28%と15%を占める。アジア太平洋地域は、他の全国々と同じくらい多くの投資を行い、合計で4兆8,000億ドルと見込まれる。このうち、3分の1が風力に、3分の1が太陽に、18%が原子力に、10%が石炭とガスに投資される。

石炭の生産量ピークはアジアで起こる。石炭の生産量は2024年にピークとなり、その後発電設備の廃棄量が新設を上回るために、2028年には発電量ピークを迎える。2020年代半ばまでには、安価な風力とPVが地域全体で新石炭生産設備を駆逐し始めるが、平均的な設備は年に9GWしか削減されない。石炭は、2040年に34%の電力を供給する地域電力供給の基盤であり、他のどの燃料よりも大きなシェアを占めている。

中国では再生可能エネルギーが増大し、風力と太陽光発電が2040年に現在の8倍に増えよう。中国の石炭消費量は2026年にピークを迎えるが、現在よりも20%も高いレベルにある。中国は世界最大の石炭消費国およびCO2排出国であり、その燃料は2040年の発電ミックスの30%を占めている。

インドは今後5年間で40GWを超える石炭の新生産設備を増やすことにより、石炭生産力を大幅に拡張する。その後、石炭の新規建設は遅くなるが、既存のプラントの利用率は増加し、石炭消費量は2020年まで年間約3%増加すると予想される。インドでは、太陽光発電量が2020年代から2030年代にかけて倍増するペースで新設され、2030年から太陽光発電は石炭と併存することになる。

日本と韓国はガスから石炭へ、その後は太陽光へとシフトする。今後10年間に30GW以上の石炭火力発電が委託されているため、両国のガス火力発電量は減少する。日本と韓国は、我々の予測ではかなりの量の新石炭火力発電を設置するOECDの唯一の2国である。日本と韓国の電力セクターのガス需要は、現在の海上ガス需要の半分を占めているため、今後10年間で50%以上減少し、世界のLNG市場に影響を及ぼす可能性がある。

・欧州
欧州の再生可能エネルギーへの投資は、2040年まで平均2.6%増加して、年間平均400億ドルに達する。欧州全体の再生可能エネルギーへの総投資額は、2017-40年間でほぼ1兆ドルとなる。欧州の堅調な発電能力は、可変で柔軟な生産能力に取って代わられ、29%縮小する。

2040年のヨーロッパの電力供給の半分は、様々な再生可能エネルギーからもたらされ、送電網と発電機に挑戦している。変化するグリッドは、56GWのバッテリを含む103GWの新しい柔軟な容量のシステムへの機会を創出する。これらはピーク負荷、付随的サービス、需要の変化または再生可能な供給、周波数制御に役立つ。

欧州のガス火力発電は、今後10年間に石炭と原子力の退場と言う恩恵を受ける。しかし2008年に示された記録レベルに戻ることは決してない。原子力発電量は50%減少し、石炭使用量は2040年までに87%削減される。これにより、2040年の電力セクターのCO2排出量は、2017年に比べ73%減少する。

MENA(中東・北アフリカ)地域における設置容量は、2017年から40年にかけて93%の化石燃料から53%のゼロ炭素に移行する。石油依存度が低くなり、ガス依存度が高くなる。ガスは2040年までに発電量の半分以上を供給する。

・アメリカ大陸
同大陸の再生可能エネルギーへの投資は、平均して年500億ドルで2040年に至るので、総投資額は約1兆5,000億ドルになる。太陽光への投資は風力よりも速く成長し、太陽光は年平均1.5%増加し、風力は0.8%増加する。米国では、石炭プラントが廃止され、より安価な天然ガスと再生可能エネルギーに置き換えられるので、電力部門の石炭消費量は45%減少する。

米国では2023年までに陸上風力と太陽光発電は、新設ガスプラントと競合するようになる。5年後、PVは既存のガス火力発電を駆逐していく。PVは年平均15GW増え、年間投資額は100億ドルで、他のどの技術よりも多くのPVが米国で増設される。小規模PVは2040年までに140GWまで成長するが、予測期間の大部分では経済性には依然問題があり、少数のシステムのみがバッテリとペアになる。

メキシコでは、再生可能エネルギーは2040年までに電力の80%を占めるようになる。ソーラーはガスと水力を追い越して、メキシコの生産能力を支配し、2040年には3倍以上になる。

米国の天然ガスは輸出が加速する中、アメリカ大陸全土で発電ミックスに影響を与える。メキシコへの国境を越えた輸出と、液体天然ガスの輸出が、さらに南に向かう。新しいガスプラントは北米の退役石炭と原子力を置き換え、中南米の一部では比較的低コストのオプションを新たに建設することができる。

・気候変動対策
2030年の米国の電力部門のCO2排出量は、連邦政策が存在しない場合でもクリーン・パワー・プランの目標に非常に近づいており、2005年の水準より30%低くなると予想している。連邦のプランは、2030年までに電力部門のCO2排出量を2005年の水準より32%削減することが予想されており、UNFCCCパリ合意での米国の約束は、2025年までに2005年の水準より26-28%低いという経済目標設定となる。

世界の電力部門のCO2排出量は2026年に14.1Gtでピークに達し、2040年まで1%ずつ減少していく。主に中国の石炭撤退率が速いため、これまでの予想よりも急激に減少することになる。また、インドが太陽光を受け入れ、660GWの新PVを建設するのに405億ドルを投資するため、インドの排出量も急速に低下すると予想している。

世界の電力部門のCO2排出量は10年以内にピークに達するが、排出量の減少率は気候にとって十分なものではない。電力セクターを2℃の軌道上に置くには、3.9TWのCO2排出電力を削減するべく、さらに5.3兆ドルの投資が必要となる。

2030年までに世界の太陽光発電量を最大10テラワットにする道筋

[出典:主として下記要約資料* を基にして、詳細論文*2 の一部を参照することで、当管理人がまとめた。]
* 「専門家達が2030年までに太陽光から最大10テラワットの電力を生成するための道筋を概説」
NREL(National Renewable Energy Laboratory) News Releases April 18, 2017
http://www.nrel.gov/news/press/2017/41796
*2 「テラワット規模の太陽光電力:道筋と挑戦」
Science 14 Apr 2017:Vol. 356, Issue 6334, pp. 141-143
http://science.sciencemag.org/content/356/6334/141.full?ijkey=q3.xaF3x8rF5M&
keytype=ref&siteid=sci

太陽エネルギーの年間潜在的可能性は世界のエネルギー消費量をはるかに上回るが、世界の電力需要のかなりの部分を提供するために太陽を使用するという目標を実現するのには程遠い。

米国エネルギー省国立再生可能エネルギー研究所(NREL)*3 の科学者達および日独の類似研究機関の研究者と大学と産業界の研究者ら*5は、最近の太陽光発電(PV)の道筋を評価し、世界の太陽光発電力の相当量の可能性を概観して、新しい科学論文「テラワット規模の太陽光電力:道筋と挑戦」*2 にまとめた。

2016年3月にドイツで開催された、太陽エネルギー研究所(GA-SERI*5)でのグローバルアライアンスの集まりで、57名の専門家が会合を開き、次の数十年間に向けて太陽光発電を大幅に拡大するために必要な政策イニシアチブと技術の進歩について議論した。

「会合では、世界の太陽光発電産業は今後数十年にわたってマルチ・テラワット(TW)規模に到達する明確な道筋にあるという共通認識があった。」と、主筆者NRELマテリアル・サイエンス・センターディレクターであるナンシー・ヘーゲル(Nancy Haegel)が言った。「しかし、世界のエネルギー経済におけるPV技術の可能性を最大限に引き出すには、科学技術の継続的な進歩が必要だ。この目標を実現するための課題を解決するために、グローバルな研究共同体を結集することは、その方向性の重要なステップとなる。」

太陽光発電は、2015年に全世界で生産される総電力の約1%を生産したが、新規設置の約20%を占める程となった。

[図1,世界の総発電容量と太陽光発電総容量の推移]

国際ソーラー・アライアンスは、現在設置されている71GWから、2030年にかけて少なくとも3テラワット(TW)(=3,000ギガワット(GW))の追加太陽光発電容量を目標としている。しかし最も楽観的な予測であっても、過去10年間のPVの実際の展開を過小評価しており、GA-SERI論文では2030年までに5~10TWの太陽電池容量を設置する現実的な道筋について論じている。

[表1,2030年までに到達すべきTW規模にするための案出条件]


[注:CAGR は compound annual growth rate の略]

その数字に到達するには、太陽光発電システムの先行コストを賄う誘導的プログラムの継続と同様、継続的な技術の向上とコストの削減を行う必要がある、とヘーゲルとの共著者であるNRELのDavid Feldman,Robert Margolis, William Tumas, Gregory Wilson, Michael Woodhouse,and Sarah Kurtz は同科学誌*2 に記している。

[図2,PVモジュール価格の経験則]

GA-SERIの専門家は、次の課題を克服することができれば、2030年までに5〜10テラワットの太陽光発電能力が実現すると予測している。
・PVのコストを引き続き削減しながら、ソーラーモジュールの性能を改善する
・製造設備と設備容量の拡張に要するコストと時間の削減
・増加した負荷シフト、エネルギー貯蔵、または伝送による、高レベルのPVに対応できる、より柔軟なグリッドへの移行
・輸送、暖房または冷房に多くを使用することによる電力需要の増加
・太陽光発電によるエネルギー貯蔵の継続的な進歩。
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*3 NREL is the U.S. Department of Energy’s primary national laboratory for renewable energy and energy efficiency research and development. NREL is operated for the Energy Department by The Alliance for Sustainable Energy, LLC.

*4 The Fraunhofer Institute for Solar Energy (Germany), the National Institute of Advanced Industrial Science and Technology (Japan), and the National Renewable Energy Laboratory (United States) are the member institutes of GA-SERI, which was founded in 2012.

*5 the Global Alliance of Solar Energy Research Institutes (略して GA-SERI )

“2016 World Energy Outlook” EXECUTIVE SUMMARY by IEA

出典:IEA(International Energy Agency) Home » Newsroom » News » 2016 » Novemberhttp://www.iea.org/newsroom/news/2016/november/world-energy-outlook-2016.html
Report Published: 16 November 2016
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2016年11月に発効した気候変動に関するパリ合意は、エネルギーに関する真っ当な合意だ。
この協定の目的を達成するためには、温室効果ガス排出量の少なくとも3分の2の源泉であるエネルギーセクターの変革が不可欠である。低炭素エネルギーの約束と可能性を実証しているエネルギー部門ですでに進められている変化は、気候変動に対する意味のある行動に信頼性をもたらす。
エネルギー関連のCO2排出量の増加は、2015年に完全に滞った。これは主に、世界経済のエネルギー強度が1.8%向上したこと、エネルギー効率の向上によるトレンド、および再生可能エネルギーを中心とした世界的にクリーンなエネルギー源の使用拡大によるものだ。
エネルギー部門で毎年約1兆8000億ドルの投資が増加しているのは、上流の石油・ガスへの投資が急減した時期に、クリーンエネルギーが引き付けたからなのだ。化石燃料の補助金の価値は、化石燃料価格の下落を反映して、2015年には前年度の約5000億ドルから3,250億ドルに減少したが、いくつかの国では補助金改革プロセスもまた勢いを集めている。

電力セクターの再生可能エネルギー主導型の変革は、電力市場の設計と電力安全保障に関する新たな議論に焦点を当ててきたが、従来のエネルギー安全保障の懸念は消え去っていない。
エネルギーアクセス、手頃な価格、気候変動、エネルギーに関連する大気汚染の問題や、様々な種類のエネルギープロジェクトに対する一般の受け入れの問題を加えると、トレードオフ(二律背反)、コベネフィット(共益)、競合する優先順位が、エネルギー部門全体で切り離される必要がある。
これは、”世界エネルギー展望”(WEO)が様々なシナリオやケーススタディで取り上げる課題であり、パリ合意によって開かれた新しい時代の最初の包括的な検討を2016年に提供する付加的な機会でもある。全190カ国をカバーするパリの気候公約はすべて詳細に検討され、我々の主シナリオに組み込まれている。本報・WEO-2016で検証されたより厳格な脱炭素オプションには、450シナリオ(地球温暖化を2℃に制限する50%の可能性と一致する)だけでなく、温暖化をさらに制限する可能性のある経路の最初の調査も含まれる。

[世界のエネルギー需要は引き続き増加しているが、何百万もの人々が取り残されている]
我々の主シナリオでは、2040年までの世界のエネルギー需要の30%の増加は、すべての現代燃料の消費量の増加を意味するが、世界全体の集計では、様々なトレンドと燃料間の相当な切り替えという多様性を隠してしまう。さらに、基本的なエネルギーサービスなしでは、何億人もの人々が2040年でも取り残される。
世界的に見ると、再生可能エネルギー(本報・WEO-2016において詳細な焦点を当てたテーマ)は、はるかに速い成長を見せている。天然ガスは化石燃料の中で最もうまくいっており、消費量は50%増加している。石油需要の伸びは予測期間にわたって低下するが、2040年には1日当たり1.03億バレルに達する。石炭の使用は環境問題で打撃を受けており、近年の急速な拡大の後、成長は本質的に停止する。原子力発電の増加は、主に中国において展開促進される。
OECD諸国の総需要が減少する中、世界のエネルギー消費の地勢は、工業化や都市化が進むインド、東南アジア、中国、そしてアフリカ、中南米、中東の一部にシフトし続ける。中国とインドは太陽光発電(PV)を最大規模にすることを目指す。:一方2030年代半ばまでにアジアの発展途上国はOECD全体よりも多くの石油を消費する。
しかしながら、多くの国で激しい努力が払われているにもかかわらず、世界人口の大部分は現代的なエネルギーからは取り残されている。サハラ以南のアフリカの農村部にますます集中している5億人以上の人々(今日の12億人からは減少している)は、2040年でもまだ電気を受容できないでいる。約18億人(現在の27億人のうち3分の1減)が依然として、調理燃料として固形バイオマスに頼っている。:これは、毎年350万人の早過ぎる死につながっている煤だらけの屋内環境への継続的な曝露を意味する。

[新しい資本分配]
我々の主シナリオでは、世界のエネルギー供給には累計44兆ドルの投資が必要であり、そのうち60%は石油、ガス、石炭の抽出と供給(これらの燃料を使用する発電所を含む)へ、そして再生可能エネルギーに約20%が当てられる。エネルギー効率の改善のためには、さらに23兆ドルが必要となる。
全供給投資の70%近くが化石燃料になった2000-2015年の期間と比較して、これはとくに重要な再生可能エネルギー技術の継続的なコスト削減が期待されていることを考えると、資本の大幅な再配分を意味する。上流の石油・ガス投資への主な刺激は、既存の分野からの生産の減少である。石油の場合、これは2年ごとに世界のバランスからイラクの現在の生産を失うことに相当する。
電力部門では、電力供給と発電能力の関係が変化している。将来の投資の大部分は再生可能エネルギー容量に基づくもので、それは比較的低い稼働率で稼働する傾向があり、発電の追加単位はすべて、1990-2010年の期間よりも40%多い容量の準備が必要となるように設定されている。
資本集約的な技術に対し費やす増加支出シェアは、大部分の場合運用支出の最小化によってバランスが取れている。例えば、風力と太陽光の燃料コストはゼロである。

[気候公約と気候目標]
各国は、一般的にパリ合意書に定められた目標の多くを達成し、場合によっては上回る目標を達成している;これは、世界的なエネルギー関連CO2排出量の予測上昇を遅らせるのには十分であるが、2℃未満に温暖化を制限するには十分ではない。
中国の国内消費とサービスに焦点を当てた経済モデルへの移行は、世界の動向を形作るうえで極めて重要な役割を果たす。ここ数十年の中国のインフラ整備は、エネルギー集約型の産業部門、とくに鉄鋼やセメントに大きく依存していた。しかし、これらのセクターからのエネルギー需要は現に頂点を越え、中国の産業用石炭使用量を2040年に向かって減少させるとの見通しを辿る。
中国の発電量増加のほとんどすべては石炭以外の供給源からのもので、そのパワーミックスのシェアは今日の約3/4から2040年には45%以下に低下する。中国のエネルギー関連CO2排出量は、現在の水準を若干上回るに過ぎない。インドでは、2040年までの間に石炭の電力の割合が75%から55%に低下し、電気需要が3倍以上になる(中国での「単なる」85%の上昇と比べると)という大きな変化が国内に起こる。
主な先進国の中で、米国、欧州連合、日本はエネルギー効率の更なる向上を実現することは極めて重要であって、気候に関する公約を満たすには概ね進んでいるように見える。積極的でタイムリーな実施に継続的に焦点を当てることで、地球規模のCO2排出量の増加を年平均1億6千万トンに制限することで公約は全体に十分果たされる。これは、2000年以来の平均年間6億5千万トンの上昇と比較して顕著な減少である。しかし、エネルギー関連のCO2排出量は2040年には36ギガトンに引き続き増加するのであって、自明のことであるが、これらの公約ができるだけ早く排出量のピークに達するというパリ協定の目標を達成していないことを意味する。

[効率は変化の原動力]
450シナリオでは、各国が気候公約への熱意を強めるように、パリ条約に組み込まれた5年間のレビューメカニズムが重要であることを強調し、脱炭素と効率改善の段階的変化が求められている。
追加の排出削減の最前線は発電部門にあって、再生可能エネルギーの迅速な配備、原子力(政治的に許容される場合)、炭素の捕獲と貯蔵など:すべての最終用途にわたって電化と効率を高める強力な推進:そして政府や企業による強くて協調性あるクリーンエネルギー研究開発努力が求められる。
効率性に関してWEO-2016では、最終用途範囲として今日の電力消費の半分以上を占める電動機システム(例えば、ファン、コンプレッサー、ポンプ、乗り物、冷蔵庫)の性能をさらに向上させる可能性を強調している。産業部門だけでは、450シナリオで約3,000億ドルの追加累積投資により、世界の2040年の電力需要を約5%削減し、発電への投資4,500億ドルを回避できる。
これらの省エネを実現するには、モーターやモーター駆動デバイスの厳格な規制だけでなく、可変速ドライブの採用や予測保守など、システム全体の効率を向上させるために、他の手段を有する作業者の導入など、幅広いシステムアプローチが求められる。

[時運に乗る電気自動車]
電気は最終エネルギー消費の中で絶えず増加するので大きなシェアを占めている:過去25年間で4分の1を超える電力は、主シナリオでは2040年に追加電力消費のほぼ40%を、そして450シナリオでは3分の2を占める。
非OECD諸国は、両方のシナリオで電力使用の増加の85%以上を占めているが、これはまた、OECD内で根付く少数のエネルギーキャリアの1つなのだ。総電力需要における小さな要因ではあるが、道路輸送における電力消費の予測される上昇はより広範な傾向の象徴であって、電気自動車が消費者へのアピールを増すにつれ、より多くのモデルが市場に出現し、従来の車両とのコスト差は引き続き少なくなる。
電気自動車の世界的な台数は2015年に130万台に達し、2014年のレベルからは倍増している。我々の主シナリオでは、この数字は2025年までに3,000万台以上に増加し、2040年には1億5千万台を上回るが、そのお蔭で2040年の石油需要は約1.3mb/d(100万バレル/日)減少する。
バッテリーのコストは低下し続けるが、(これまでとても普遍的ではない)支援的な政策は依然として、より多くの消費者に従来の車両と比べて電気自動車を選ぶよう促す重要な要素なのだ。450シナリオのように、より厳しい燃費および排出規制ならびに財政的インセンティブを含むこれらの政策が、より強くより広範になると、その効果は2040年までに約7億1,500万台の電気自動車を道路に供給し、6mb/dの石油需要を置き換えることになる。

[再生可能エネルギーが羽ばたく]
電力分野は多くのパリ公約の焦点である:主シナリオでは2040年までの新発電容量のほぼ60%が再生可能エネルギーから得られることになり、しかも再生可能エネルギーに基づく発電の大半は補助金なしで競争力がある。
迅速な展開によりコストが削減される。:太陽光発電は2040年までに平均40-70%のコスト削減となり、陸上風力発電はさらに10-25%削減することが見込まれる。中国における新型太陽光発電の1台当たりの補助金は2025年までに3分の2に減少し、インドの太陽光発電事業は2030年までにはまったく支援なくとも競争力があることになる。再生可能エネルギーへの補助金は今日約150億ドルであり、そのうち80%が電力部門に、18%が輸送に、そして約1%が熱に向けられている。
コスト削減とエンドユーザーの電力価格の上昇が予想されるため、2030年代までに再生可能エネルギーへの世界的な補助金は、240億ドルのピークから減少傾向にある。
再生可能エネルギーはまた、世界のエネルギーサービス需要の最大の要素である熱を、2040年までの半分増にする確かな道を得る。これは、アジアの新興国における産業熱に対するバイオエネルギーの主たる形となる:そして、水を加熱する太陽熱利用法は、中国、南アフリカ、イスラエル、トルコなど多くの国ですでに確立されている選択肢である。

450シナリオでは、2040年に発電される電力のほぼ60%が再生可能エネルギーから発生すると予測されており、そのほとんど半分は風力と太陽光発電からである。
このシナリオでは、電力部門は十分に脱炭素化されている。: 発電の平均排出強度は、2040年にはkWh当たり80グラムに低下するのだが、我々の主シナリオでは335gCO2/kWh、現在は515gCO2/kWhもある。
4大電力市場(中国、米国、欧州連合、インド)では、可変再生可能エネルギーが最大の発電源となり、ヨーロッパでは2030年頃、その他の3カ国では2035年頃になる。我々の主シナリオと比較して、再生可能エネルギーの発電量が40%増加すると、累積補助金はわずか15%増加し、消費者にはほとんど追加料金がかからない。:450シナリオの家庭用電気代は、より効率的なエネルギー使用のおかげで、主シナリオのものと事実上変わらない。

[政策の焦点は統合へと移行する]
再生可能エネルギー自身によるコスト削減は、電力供給の効率的な脱炭素化を確保するのに十分ではないだろう。電力システムの設計と運用に対する構造的な変化は、投資に対する適切な意欲を確保し、変動し易い風力と太陽光発電の高いシェアを統合するために必要である。
ほとんどの再生可能エネルギーなどの短期的なコストが低い技術の迅速な導入は、非常に低い卸電気価格の持続期間見込みを高める。発電者がコストを回収する方法を持ち、そして電力システムが必要な程度の柔軟性で動作することができることを確認するには、市場のルールと構造を慎重に検討する必要がある。
グリッドを強化し、風と太陽のシステムフレンドリーな展開を促し、そして短期間での派遣準備が整った発電所の確保によって、風力と太陽光の出力の変動に効率的に対応し、パワーミックスの約4分の1に達するまで有効となる。この後、需要対応とエネルギー貯蔵は、風力発電や太陽光発電が過剰な発電量の時に動作を停止するのを避けるために不可欠になる。これらの追加的な措置がない場合、450シナリオにおける削減の”Outlook”見通し期間が終了するまでに、ヨーロッパでは最大3分の1、米国とインドでは約20%のシナリオ縮減が発生する可能性があり、新しい風力発電や太陽光発電設備への投資の30%までが遊休化すると思われる。
このシナリオでは、システム統合ツールの一環として、費用効果の高い需要側およびストレージ対策を適時に導入することで、風力と太陽光の年間出力を2.5%以下に削減を制限し、電力部門の奥深い脱炭素化の道を切り開く。

[2℃の道は非常に厳しい:まして1.5℃の道は未知の領域を通ることになる]
450シナリオを達成するための課題は膨大で、エネルギー部門への投資資金の大規模な再配分が必要だ。
450シナリオにおける累積エネルギー供給投資の40兆ドル分(我々の主シナリオより4兆ドル少ない)は、化石燃料から、再生可能エネルギーおよび原子力と炭素の回収および貯蔵などその他の低炭素投資に移すことになる。
2040年までに、化石燃料へのシェアは3分の1に低下する。さらに、エネルギー効率の向上には35兆ドルが必要だ(主シナリオと比較して12兆ドル追加)。
450シナリオはエネルギーセクターに、今世紀末までに燃料燃焼からのすべての残留排出物が捕獲され、貯蔵されるか、または大気から炭素を除去する技術によって相殺される時点に到達するように指示する。
地球温暖化を制限する目標がより野心的であれば、この正味ゼロ・排出量の早期段階に到達する必要がある。1.5℃の温度目標の範囲内で妥当なチャンスをとるために必要な変換は、はっきりしている。2040年から2060年のある時点で(たとえ負の排出技術を大規模に展開することができたとしても)正味ゼロ排出量が必要となる故に、すべての既知の技術的、社会的および規制上の脱炭素化オプションを採用して、エネルギー部門のCO2排出量を急激に削減する必要がある。

[化石燃料と低炭素転換のリスク]
現時点では、気候の約束のもとで政府から送信された集合的な信号(したがって、我々の主シナリオに反映される)は、化石燃料、とくに天然ガスと石油は、今後数十年間、世界のエネルギーシステムの基盤となり続けるだろうが、化石燃料業界は、より急激な変化から生ずる可能性のあるリスクを無視できない。
すべての化石燃料は、主シナリオでは継続的に成長するが、2040年までに石油需要は、450シナリオでは1990年代後半の水準である75mb/d以下に戻る。: 石炭使用量は、1980年代半ばには、年間30億トン以下の石炭換算水準にまで下がった。: ガスだけが今日の消費レベルに比べて増加している。
エネルギーシステムを脱炭素化する完全本格的な政策推進は、化石燃料会社や輸出国の将来の収益に重要な影響を及ぼすだろうが、リスクの被り方は燃料や価値連鎖の様々な部分で異なる。例えば、石炭部門のリスクにさらされている資本は、石炭火力発電所に集中している(炭素回収と貯留は重要な資産保護戦略となる)。: 資本集約的ではない鉱業部門の主要リスクは雇用にある。
サウジアラビアが徹底した「ビジョン2030」改革プログラムを実施しているように、輸出国は化石燃料の収益への依存を制限することで脆弱性を減らす措置を講じることができる。石油の場合、政府が意図を明確に伝え、その目的のために一貫した政策を追求している限り、我々は450シナリオで上流の石油資産の広範囲な破綻を想定する理由はないと考えている。
既存の分野からの生産量の減少が予想される需要の減少よりもはるかに大きいので、新しい上流のプロジェクトの開発への投資は、コストの最も低い移行の重要な要素である。しかし、急激な政策転換、断続的な政策の繰り返し、あるいは企業が実現しない需要に投資するような他の状況の場合には、リスクは急激に増加するだろう。

[石油市場は別の波に乗る可能性がある]
2015-2016年の上流支出の削減がもう1年間延長されれば、石油市場への短期的なリスクは、-新たなプロジェクトの不足- という逆の方向から起こる可能性がある。
2015年には、開発承認を受けた従来の原油資源の量は1950年代以来の最低水準まで低下し、2016年に入手可能なデータは盛り返す兆候を示さない。現在の景気後退による米国のタイト・オイル(シェール・オイルともいう)生産の顕著な回復力と、短期の投資サイクル故の潜在的な能力が、価格の動きに数カ月の間に対応することに焦点が当てられている。
しかし、石油生産量の「ベースロード」には地平線上の脅威があって、投資判断から最初の石油までのリードタイムが3年から6年の従来のプロジェクトとは異なるリズムで動作する。
2017年に3年連続で新しいプロジェクトの承認が少なくなれば、業界の新たなブーム/破裂・サイクルが始まらずに、2020年代初めに(主シナリオで予測されているように)需要と供給が一致する可能性は益々低くなると見込んでいる。

長期的には、主シナリオでの石油需要は代替燃料が少ない貨物、航空、石油化学製品に集中し、石油供給は-米国のタイトな石油需要にもかかわらず- 中東に集中する。
トラックや飛行機の燃料として、また化学工業の原料として、石油製品の代替品はほとんどない。:これらの3つのセクターは、世界の石油消費のすべての成長を表している。
OECD諸国からの総需要は2040年までほぼ12mb/d減少するが、この減少は他の地域の増加により相殺される。将来の需要拡大の最大の源泉であるインドは、石油消費量が6mb/d上昇すると見ている。
供給側では、非OPECの生産は全体として、2020年代初めからまだ後退しているが、米国のタイト・オイル生産量は、昨年の”見通し”よりも高いまま長く上昇したと予測され、上方修正されている。
OPECは積極的な市場管理政策に復帰すると推定されているが、2040年には世界生産のシェア50%に上昇すると見られる。世界はイラン(2040年に6mb/dに達する)とイラク(2040年に7mb/dに達する)の拡大にますます頼るようになり、市場のバランスを取るようになる。
石油取引の焦点は、決定的にアジアにシフトしている。:米国は2040年までに正味輸入をほとんど削減する。

[本当に世界的なガス市場が見えてくる]
2040年までの天然ガス需要の1.5%成長率は他の化石燃料と比較して健全だが、市場、ビジネスモデル、価格設定はすべて流動的である。液化天然ガス(LNG)の貿易が倍増することにより、より柔軟な世界市場は、グローバルミックスにおけるガスの役割の拡大を支持している。
原子力が再導入されたときに日本が元に戻ってくることを除いて、ガス消費はほとんどどこでも増加する。中国(消費が4,000億立方メートル以上になる)と中東が最大の成長源である。しかし、現在市場がガス価格でどれくらい早く回復しているか、とくに建設中の130bcm(bcm=10億m³)の液化能力が、主に米国とオーストラリアで再燃するかどうかについては疑問が残る。
我々の”見通し”は、供給者と限定された顧客グループの間の強力な固定期間関係の以前のシステムからの著しい変化を前提としており、ガソリン価格競争によってもたらされる価格へのより大きな依存を含む、より競争力のある柔軟な取り決めに賛成している。また、もし継続的で型にとらわれないガス革命の平坦でない広がりによって、多様性がグローバルな供給にもたらしたと同様に、この変化は、即応性ある米LNG貨物の利用可能性の高まりと、2020年代にかけての、とくに東アジアにおける他の新規輸出業者の出現によって活性化されている。
浮遊式貯蔵および再ガス化装置は、長距離ガス貿易における全体的なシェアが、2014年の42%から2040年の53%に増加するLNGの新規市場および小規模市場を開拓するのに役立つ。しかし、この商業的な移行の方向性に関する不確実性は、新しい上流および輸送プロジェクトの決定を遅らせる可能性があり、現在の過剰供給が吸収されれば市場への困難な着陸のリスクをもたらす。輸出指向の生産者は、とくに電力部門において、他の燃料との強い競争に直面してコストを抑制するために努力しなければならない。
2020年代半ば、アジアのガス輸入国では、石炭価格が150ドル/トン(2025年の予想価格の2倍)だった場合にのみ、新しいガスプラントがベースロード発電のための新しい石炭プラントより安価な選択肢となる。ガス燃料発電のためのスペースも、再生可能エネルギーの導入の増加とコストの低下によって圧迫されている。

[石炭:硬い場所の岩]
石炭の需要が世界的に増加することなく市場の均衡を保つには、主に中国と米国における供給能力の削減にかかっている。
石炭需要見通しには、急激な地域的コントラストが存在する。一部の高所得国では、全体的なエネルギー需要が横ばいまたは減少している場合が多く、石炭を低炭素代替品に置き換えると長足の進歩を遂げることになる。
欧州連合と米国(両者合計すると現在の世界の石炭使用量の約6分の1を占める)の石炭需要は、2040年までにそれぞれ60%以上および40%以上減少している。一方、低所得国、とくにインドや東南アジア諸国は、消費の急速な拡大に対応するために複数のエネルギー源を動員する必要がある。:彼らは他国と並行して追求していても、低コストのエネルギー源を無視することはできない。
中国は途上国から先進国へ移行する過程にあり、その結果、石炭需要は本Outlook期間で約15%減少する。中国は、2000年代の石炭ブームが急激に終わった後、石炭市場が新しい均衡を見つけ出す道筋にも役立っている。中国は鉱業能力を削減するためのさまざまな措置を講じており、石炭価格はすでに2016年には(4年連続で低下の後)上昇している。しかし、この移行の社会的コストが高すぎるとすれば、中国は供給削減のペースを緩和し、中国が石炭輸出国になり、余剰生産を取り除く可能性を高めようとする筈だ。: これは国際市場の不振を延期させるだろう。
石炭プラントの効率を高め、汚染物質の排出を削減するための方策と並んで、石炭の長期的な将来は、石炭の減量のみが決定的な脱炭素化に適合しているので、炭素捕捉と貯蔵の商業的利用可能性にますます関連する。

[エネルギーと水:片方だけでは流れない]
エネルギーと水の相互依存関係は、エネルギー分野の水需要と水分野のエネルギー需要の両方が高まるにつれて、今後ますます深まることになる。
水はエネルギー生産のすべてのフェーズで不可欠だ:エネルギーセクターは化石燃料やバイオ燃料の生産と同様に、主に発電所の運転により世界の水の回収量の10%を占めている。これらの要求は、とくに消費される(すなわち、回収されるが供給源に戻されない)水の場合、2040年にかけて増加する。
電力分野では、より少ない水を回収する高度な冷却技術に切り替えるが、より多くの電力を消費する。バイオ燃料需要の増加は水使用を押し上げ、原子力のより大きな展開は撤退と消費レベルの両方を増加させる。エネルギー-水方程式の反対側では、WEO分析は消費者に水を供給するために使用されるエネルギー量の最初の体系的な全体的推定を提供する。
2014年には、主に灌漑用ポンプや淡水化プラント用のディーゼルが使用された5千万トンの石油換算熱エネルギーと共に、世界の電力消費の約4%が水と廃水の抽出、配分、処理に使用された。
2040年にかけて、水部門で使用されるエネルギー量は倍以上になると予測されている。中東および北アフリカでは淡水化能力が急激に高まり、とくに新興国では廃水処理(および高レベルの処理)の需要が高まっている。2040年までに中東の電力消費量の16%は給水に関連している。

エネルギー-水関連を管理することは、一連の開発と気候目標の実現を成功させる上での重要な要素である。
清浄水と衛生(SDG 6)と、手頃でクリーンなエネルギー(SDG 7)に対する新しい国連持続可能な開発目標(SDG)との間にはいくつかの関係があって、適切に管理されれば、両方の目標の達成に役立つことになる。
統合された方法で考えると、両方のシステムの圧力を緩和することができるエネルギーと節水のための多くの経済的に実行可能な機会がある。気候変動に取り組む努力は、場合によっては水ストレスを悪化させるか、水利用可能性によって制限される可能性がある。
風力や太陽光発電などの低炭素技術には、水はほとんど必要ない。:脱炭素化の経路は、バイオ燃料、太陽光熱集光、炭素捕獲または原子力発電に依存しているほど、より多くの水が消費される。
その結果、エネルギー需要の減少にもかかわらず、450シナリオでの2040年の水使用量は、我々の主シナリオよりわずかに高い。

スタンフォード大学のエンジニアは、2050年までに米国を100%クリーンで再生可能な エネルギーに変えるために州ごとの計画を策定

Stanford News June 8, 2015

Stanford engineers develop state-by-state plan to convert U.S. to clean, renewable energy

 進行中の気候変動と闘い、大気汚染の死亡率を解消し、雇用を創出し、そしてエネルギー価格を安定させるための一つの可能性ある方法は、世界の全エネルギー・インフラをクリーンで再生可能なエネルギーで変換することだ。

 これは困難な課題だ。しかし今、新しい研究において、マーク・Z. ジェイコブソン氏、スタンフォード大学の土木環境工学の教授、および同僚、そしてバークレーの研究者マーク・デラッチを含めた研究者達は、50州のそれぞれが2050年までにこのような移行をいかにして達成するか、方法を概説する最初の面々なのだ。50個々の州計画は、インフラストラクチャと我々が現在エネルギーを消費する方法の両方に対し積極的な変化を求めるが、しかし変換は、既存の技術の大規模な実施を通じて、技術的及び経済的に可能であることを示している。

「主な障壁は、社会的なことであり、政治的なことであり、そして産業を変えることだ。障壁を克服する1つの方法は、何が可能であるかについて人々に知らせることなのだ。」とスタンフォードウッズ環境研究所・エネルギープレコート研究所の上級研究員であるジェイコブソンは述べた。「それは技術的および経済的に可能だということを示すことにより、本研究は大規模な変革への障壁を減らすことができる。」

[* 本研究は、”エネルギーと環境科学”のオンライン版に掲載されている。各州の計画をまとめた地図は http://www.thesolutionsproject.org/ で閲覧できる。]

ジェイコブソンと彼の同僚は、各州の現在のエネルギー需要を詳細に調べることから開始し、そしてそれらの需要は2050年までに定番のビジネス条件の下でどのように変化するかを洞察する。各州におけるエネルギー使用の全体像を作成するために、彼らは4つのセクター:住宅、商業、工業、交通 におけるエネルギー使用量を調べた。それから各セクターに対し、石炭、石油、ガス、原子力、再生可能エネルギーについて燃料消費電流量とソースを分析し、すべての燃料使用量を電気に置き換えた場合の燃料需要を算出した。
 これはかなり挑戦的なステップである – それは、道路上のすべての車が電気になり、家庭や産業は完全に電気加熱と冷却システムに変換することを想定することになる。しかしジェイコブソンは、彼らの計算は既存の技術を統合したものに基づいており、エネルギー節約が重要であろうと述べた。

「我々はすべての50の州全体でこの作業をしたとき、2050年までに総末端使用電力需要において39%の減少を見た。」とジェイコブソンは言った。「その約6%ポイントは、インフラへの効率改善を通して得られる。しかし、大部分は電流源と燃焼エネルギーの使用を電気で置換した結果なのだ。」

 次のステップでは、新しい電力網に電力を供給する方法を見出すことに集中した。研究者達は、各州で利用できる再生可能エネルギー – 風力、太陽光、地熱、水力、および少量の潮力と波力 – に絞って、各州の新たな電力需要を満たすべく会議において焦点を当てた。

 彼らは各州の太陽光量を分析し、南向きで影のない屋根がどれくらいあるか測り、太陽電池パネルの設置量を定めた。そして風力地図を開発し相談して、地元の洋上風力タービンが選択肢となるかどうかを決定した。地熱エネルギーは、13の州に限って合理的なコストで利用可能であった。計画は、新しい水力発電ダムについてはほとんど考慮しないが、既存のダムの効率を向上させることでエネルギー収益があると説明する。

 報告書は、州ごとに個別のロードマップを、2030年までに80%の、そして2050年までに完全な移行を達成するレイアウトを作成した。いくつかの州は、すでに自分の設定した道を歩んでいると述べた。例えばワシントン州は、その現在の電力の70%以上が既存の水力発電源から来ているという事実のおかげで、比較的迅速に完全な再生可能エネルギーへの切り替えを行うことができている。もしワシントン州が100%電化されたら、風力や太陽光が残りの
大部分を埋めることができるので、それらは州の約35%の万能電力に変換することになる。

 アイオワ州とサウスダコタ州もまた、すでに風力発電からその電力の30%近くを生成しているので有利な位置にある。ニューヨーク州の後に、ジェイコブソンにとって第2の単一州である再生可能エネルギーへのロードマップの焦点だったカリフォルニア州は、すでに彼のグループの提案のいくつかを採用し、2030年までに再生可能エネルギーによって60%電化することを計画していた。

 その計画は、どの州の土地のたった0.5%ですら、ソーラーパネルや風力タービンでカバーされていることを呼びかけている。変換の先行投資コストはかなりのものになるが、風と日光は無料なのだ。だから、時間の経過とともに広がる全体的なコストは、化石燃料のインフラ、保守および生産の価格とほぼ等しくなる。

「あなたが- 化石燃料の価格上昇と同様に -健康と気候コストを考慮すると、風、水と太陽は従来のシステムの半分のコストである。」とヤコブソンは言った。「また、この規模の変換は雇用を創出し、燃料価格を安定させ、公害関連の健康問題を減らし、米国からの排出量を排除するであろう。少なくともこの科学に基づくと、変換にはほとんど欠点がない。」

 ジェイコブソンは、変換が正確に彼の概説計画に従っておれば、米国の大気汚染の低減が毎年大気汚染に関連した原因で死亡する約63,000人のアメリカ人の死亡を防ぐことができると述べた。またこれは、2050年までに世界で年$3.3兆の余分なコストがかかる化石燃料から製造された温室効果ガスの、米国の排出量を排除するであろう。

[*更なる詳細については、ジェイコブソンのウェブサイトと The Solutions Project を参照するとよい。]

改革への力:2025年に向けての太陽光および風力発電費用低減ポテンシャル

国際再生可能エネルギー機関(International Renewable Energy Agency:IRENA)報告
June 2016
http://www.irena.org/DocumentDownloads/Publications/IRENA_Power_to_Change_2016.pdf

要約 (風力については一部省略)

太陽光発電や風力発電技術は市販されているが、それらは依然として費用削減の重要な可能性を有する。実際、2025年までに太陽光発電(PV)のグローバル加重平均平準化費用(LCOE)は59%まで低下する可能性があり*1、同じく集光型太陽熱発電(CSP)も43%まで低下する可能性がある。陸上および洋上風力発電は、それぞれ26%および35%の費用低下を見ることができる。

 前回のIRENA分析(IRENA、2015)は、再生可能エネルギー発電技術への最近の費用削減傾向と到達した競争力の歴史的なレベルに焦点を当てていた。バイオマス電力、水力、地熱や陸上風力発電は、現在では化石燃料火力発電に比べてすべて競争力ある電力を供給することができる。
 再生可能エネルギー発電容量を記録的な水準に押し上げたことは、太陽と風の”新しい”再生可能エネルギー発電技術における成長なのだ。増加と展開、技術の向上と費用削減を駆使したサポートポリシーの好循環は、陸上風力発電が新世代の容量を確保するために最も競争力のある選択肢の一つとなっていると見なされている。
 太陽光発電のLCOEは2010-15年の間に58%の減少となり、ユーティリティ規模で競争力が益々高まった。集光型太陽熱発電と洋上風力は、その開発の初期段階にあるという事実にもかかわらず、これらの技術は低下し続ける費用のお蔭で、既に一部の市場で魅力的となっている。

 一方、COP21 は、気候変動との闘いにおける再生可能エネルギーの重要な役割を強調した。このことは、展開を続けるだけでなく成長し続ける必要があることを意味する。それらは商業的に利用可能な技術であるが、まだ非常に大きな費用削減ポテンシャルを有していることを考慮すれば、太陽電池や風力発電費用の継続的削減を達成することができることになる。
 適正な規制や政策の枠組みにより、太陽光や風力技術は2025年以降においてもかなりの追加費用削減の道を開くことができる。それぞれの技術が継続的設備費削減とパフォーマンスの相当な向上により、低いLCOEs(表1)につながる可能性がある。

[表1: 2015年と2025年における太陽光発電や風力発電投資コスト、容量の要因とLCOEs]
IRENA-hyo1
*1 とくに明記しない限り、このレポートのすべての財務データは、客観的に2015年米ドルの値を引用している。使用する為替レートは、世界銀行や欧州中央銀行の公式統計から取得される。IRENAがLCOEsの計算方法をいかにしたかの議論は、IRENA(2015)に見られ、再生可能発電費用については同2014で見ることができる。IRENAは、OECD諸国の7.5%の資本と中国と他の場所で10%の、客観的加重平均費用を前提としている。
*2 2025年への変更は、太陽光発電や風力発電のための地域別展開シェアの技術ドライバと変更が反映される。

概説

費用減少は規模の増加経済、より競争力のあるサプライチェーンや技術の向上によって推進され、容量の要因を上げ、および/または設置費用を削減することになる。このすべてが革新を推進する競争圧力を増加させる背景に対し行われる。

 太陽光や風力技術は、展開の着実な増加を示す支援策の恩恵を受けており、あるケースではこの10年間で劇的でさえあった。これは、最近経験した費用削減のための市場の状況を創生支援してきた。また、太陽光発電や風力発電技術費用を2025年以降までも低下し続けるための舞台を設定した。

 風力発電に関しては、継続的な技術の向上はタービンの改良されたマイクロ立地によって、予知保全モデルによる信頼性の向上、より能率的ブレードおよび制御システム、それにより高いハブ高を持つタービンの展開と長いブレードとより大きな掃引領域によって、陸上および洋上風力発電ファームの容量係数を増加させるのを助ける。

 集光型太陽光プラントについては、技術の改善は効率を高め、結果として作動温度をより高め熱エネルギー貯蔵のための費用を低減させる。これによりモジュール費削減がなされ、電気出力の所定ワットのために必要な面積を低減し、高いモジュール効率をもたらす。

 太陽光や風力発電技術の世界と地域の市場が成長すると同時に、規模の経済は製造に取り込まれている。増加した市場規模によって、供給チェーン効率を高める機会が起こる。各々の国の市場は潜在的に費用とリードタイムを削減しながら、より大きなローカルコンテンツを含む地域になる。

ドイツからモロッコまで、ドバイからペルーへ、そしてメキシコから南アフリカまで、オークションや入札での激しい競争は、プロジェクトの開発者に最善の実践適用することで焦点を当てている。その結果、新たな市場でさえ、競争圧力は太陽光発電や風力発電の技術が価値を増やすのを保証する効率的なレベルにまで急速に費用削減を推進している。勝者は、顧客、我々の環境と将来の世代だ。しかし、この報告書で特定される費用削減の可能性は、適切な政策ときちんとした規制の枠組みなしで起こることはない。

 再生可能発電費用は極めて固有用地性状に依存する。個々の太陽光発電や風力発電プロジェクト設置費とLCOE値は、国間だけでなくまた国内だけでなく、広い範囲をカバーしている。太陽光発電と、より少ない程度だが陸上風力は、最善の実践費用構造に移行することによってコスト幅を狭めながら、平均費用を下げる機会を増やす。
 この広い範囲は、一部には異なる場所の間での再生可能資源の質の違いによるものだ。それはまたプロジェクトの総設備費の幅広いバリエーションにもよる。このような地元インフラの品質と可用性などサイト固有の要因、あるいは既存の送電線からのプロジェクトの距離は、プロジェクト全体の開発費に重要な影響を与える可能性がある。しかしまた、他の非構造的な、費用を削減するために対処する必要がある要因が存在する。

 とくに太陽光発電については、一部の市場では今日の最も有効な費用構造に移行することが、最善の実践費用水準に比べて、技術革新や規模の経済性よりもはるかに大きな費用削減ポテンシャルを提供することができる。例として、ドイツの平均住宅用太陽光発電設置費用が、Q1 2016年のカリフォルニアでのそれらの約37%であった。2015年の実用規模の太陽光発電プロジェクトでは、ドイツはカリフォルニア州の半分の平均設置費であったと推定された。これらの違いの一部は溝を埋めることができない構造の費用差を反映するが、分析は正しいポリシーが適所に置かれている場合は、これらの極端な例の間のギャップを減少させる重要な機会が存在することを示唆している。
 したがって正しいポリシー設定は、技術の向上と費用削減を行う上で制約を解除することが必須となる。一部の市場では、既存のポリシー設定の変更も、永続的なコストプレミアムを取り巻く困難な問題に対処する上で必要不可欠となる。多くの場合、これはまた、時には追加費用を課す地元自治体の規制によって、大幅に国家レベルを超えた。事前に合意された国のガイドラインに基づいて合理化された、しかしまだ包括的な行政的な手順と承認のプロセスは、プロジェクトの開発費とプロジェクト開発者のための不確実性を減らすことができる。多くは、最善の実践の共有から学ぶことができるが、しかしいくつかの例外ではあるが、わずかなコラボレーションしか行われない地域もある。

太陽光発電や風力発電のための設備費が下がり続けることを期待するなら、運用および保守(O&M)と資本費と言ったシステムコストのバランス*3が、費用削減の駆動力として重要性を増すだろう。
*3 これは、(例えば、太陽光発電のためのモジュールとインバータ、風力発電のための風力タービン、そして太陽光フィールド、生成システムおよびCSPプラントの蓄熱システム)各技術のためのメイン設備費を除いた残りの設置コスト分類である。

 太陽光発電や風力発電技術のための設備費低減によって、O&M費用は合計LCOEの1/5から1/4を占めるとするのが今では一般的である。同時に、再生可能エネルギー発電市場や個々のプロジェクトのリスクプロファイルは、資本費や、したがってLCOEに大きな影響を与える。
LCOE削減を遅らせるこれら二つの要因を回避するために、これら費用を引き下げる増加政策や業界焦点がますます重要になる。太陽光発電やより少ない程度のCSPや風力発電には、システムのバランスの幅広いバリエーション(BoS)は、今日現在多くの場合、費用削減機会の最大のソースを代表する。
 業界はしばしばすでに、これらの分野に注力して費用削減戦略を調整しているが、はるかに詳細なコストデータが提供可能レベルよりも必要とされ、かつ系統的に異なる政策オプションの潜在的な利点を識別するために今日集められた。これらのデータがなければ、その政策と規制の枠組みを確保する上で政策立案者をサポートする分析が合理化され、そして最適化されることができなくなる。このことはとくに重要であって、なぜならBOS費における将来の費用削減とO&Mそして資本費が、機器メーカーではなく、利害関係者のより多様な範囲に依存するからである。
慎重な分析が小さな障壁の無数を除去するために必要とされるが、ポリシー設定はすべての利害関係者が奨励されていることを確認するために調整し、費用削減させることができなければならない。

太陽光発電

太陽光発電モジュールの技術進歩、製造技術の進展、規模の経済とBoS費の削減によって、実用規模の太陽光発電システムの世界的な加重平均設置費用は、2015年と2025年の間に57%下落する可能性がある。展開が加速し、最善の実践 BoS費へのより急速な移行が発生した場合、より大きな費用削減が可能である。

 実用規模費用の太陽光発電のグローバル加重平均設置費は、引き続き技術の向上、競争圧力と規模の経済によって加速され、今後10年間で半分以下に低下する可能性がある、しかしまたBoS費の収斂によって、最善の実践レベルに向かう。費用削減の大部分(約70%)が、今日の最善の実践に比してBoSの高い平均レベルを反映した、より低いBoS費(図ES1)から来る。
モジュールの費用は、2025年までに約42%低下すると予想されるが、今日の異なった市場におけるより狭まった費用幅が、BoSと違って、費用の収斂からは大きな利益が望めないことを意味している。

 結晶技術のボトムアップ技術に基づく分析では、2025年までにモジュール費はUSD0.30~USD0.41/W間に低下すると指摘している。しかし、太陽光発電の導入による計画的成長とともに、学習速度は、モジュールの費用削減は業界の常識を超える可能性(モジュールの価格は2025年までにUSD0.28~USD0.46/Wまでの間に低下)があることを示唆している。太陽光発電産業は材料費を圧縮し、製造プロセスを改善し、今日予想されないレートでこれまでより高いモジュール効率に向けて革新したので、これは2009年と2013年の間に経験したことの繰り返しを見ることができた。

[図ES1:2009-2025年における実用規模の太陽光発電グローバル加重平均設置費用]
Fig-ES1s

 太陽光発電モジュールの最大の費用削減の機会は、結晶シリコンモジュールのバリュー
チェーンの片端に発生する。安価な多結晶シリコンの生産は2025年までワット当たりの多結晶シリコン費を半分にし、総モジュール費用削減の可能性の1/3を占めることになる。
このことは増加した反応炉の容量につれて起こり、電力消費量を減らし、古典的な「シーメンス」工程とは異なる製造方法を取り込むことになる。

 次に大きな費用削減の可能性は、セル~モジュール製造から来ている。この中で費用は、結晶技術のための約1/3減少し、全体的な削減ポテンシャルに別の1/3が貢献することが期待される。
現在の国の平均モジュール価格レンジは、USD0.72~USD0.52/Wの範囲であることを考えると、モジュールからの絶対的な費用削減は比較的控えめになる。BoSの高いシェアの結果は、平均して今日の費用として世界的に、次の十年の総光発電システム設置費用削減ポテンシャルの大部分は、連続BoSの費用削減からもたらされる。

 グローバル加重平均設置費用について上に提示した中央の場合は、今日のBoS最善の実践費用だけでなく、最善の実践費用に向けて意義の相当な収斂を前提としている。しかし、ポリシーの共有と規制の最善の実践、および新たな市場のための政策安定的な成長政策を含めた正しい政策設定により、さらに大きなBoS費用削減を達成することができる。これは、2025年にUSD0.63/Wへのユーティリティ規模太陽光発電の世界的な加重平均総設置費用の追加のUSD0.16/W減少(2015年を超える65%削減)につながる可能性がある。最善の実践に向かっての収斂が中央の場合よりも遅い場合には、総設置費用はUSD1.04/W(2015年を超える43%減)に低下する可能性がある。

設置費用で可能な削減は、2025年までに USD0.03~USD0.12/kWh の範囲内の事業費で、2015-2025年の間に59%の平均によって低下する実用規模の太陽光発電プロジェクトのLCOEを見ることができた。

 図ES2は、個々の事業費の変動を考慮して、2010年から2015年(左側)にLCOE実用規模の太陽光発電プロジェクトの範囲と、2025年(右側)でのLCOEの潜在的な費用削減を示している。
2010-2015年からは、容量加重平均LCOEは半分以上減少した。システム損失がやや減少していながら、グローバルな加重平均稼働率は優れた太陽光資源を有する地域では展開の増加に伴って成長するので、実用規模の太陽光発電システムのLCOEは減少傾向を続け、インストール費よりもやや落ちている。

[図ES2:2010-2025年におけるプロジェクトのグローバル実用規模光発電 LCOE レンジ]
Fig-ES2s
 注:円は IRENA 再生費用データベースにおける各プロジェクトを表している。円の中心はY軸の値を、直径はプロジェクトの規模を示す。

 BoS費用における収斂が加速して、USD0.03-USD0.12/kWhの間に入るので、2025年までにプロジェクトレベルの費用の範囲は狭くなる。この企画されたLCOE範囲は、異なる国の
照射レベルのプロジェクト差と各国における資本費を説明するものだ。長い経済寿命が
想定される場合に低価格が可能となる、または加重平均資本費(WACC)はOECD諸国と中国と世界の残りの10%で想定7.5%未満となる。2016年には、とくにメキシコ、ドバイでの
記録的な低電力購入契約と太陽光発電のための入札価格の継続的な発表は、太陽光発電費用はどれだけ急速に低下し続けるかを強調表示する。

太陽光熱集光方式(CONCENTRATING SOLAR POWER:CSPと略す)

 CSPプラントの総設置費用は、2025年までに33%~37%の間に低下する可能性がある。
これらの成果は、太陽分野要素の技術改善、部品およびエンジニアリング費用の減少、
そしてより大きな展開規模と大きい業界での経験からの学習効果によって強化される。

 CSPは、パラボラトラフコレクタ(PTC)とソーラータワー(ST)と共に、支配的な商業的
技術グループの一つと注目される。2025年までに、7.5時間の貯蔵容量を持つ基準PTC工場は、2015年にUSD5550/kWであったのがUSD3700/kWへと、33%総設備費用の低下を見ることができた。(モロッコヌールCSPプラントの例)

 太陽分野の部品(ミラー、コレクター、配管など)費用の削減は、総設備費用削減
ポテンシャルの約1/3 に貢献している。その他の重要な費用削減は、学習効果、エンジニアリングと管理のための間接的なコストにおけるかなりの期待される削減および所有者の
費用要素によるものであろう。サプライヤーと 建設(EPC)契約者のリスクマージンは、技術の商用展開増加に伴って減少すると予想されている。間接エンジニアリングと所有者の費用は共に、2025年にPTCシステムの総設備費用の削減ポテンシャルの半分に近い貢献をすることが期待されている。同じ期間に、熱エネルギー貯蔵システムの費用削減は、設置費用削減の可能性の約1/5を占めることになる。同時にPTCプラントの全体的な効率は、2025年までに15%から17%に増加すると予想される。

 9時間貯蔵できる基準ST工場では、総設置費用は、2015年のUSD5700から2025年にUSD3600/kWに減少(37%の削減)させることができた。これは、エンジニアリング、調達およびEPCと所有者の費用区分の削減によって加速されると思われる。同時に、太陽分野(STにおいてヘリオスタットと呼ばれる)における費用削減が全体の削減可能性の約1/4を占めると予想されながら、これらの2つのカテゴリは、予想される総費用削減の半分以上に貢献するだろう。

 ST技術はPTCシステムよりも実績が少ない。このことは、初期の技術開発によくあるように、多くのプロジェクト開発者の最初の商業プラントは、不測の事態や追加料金のために比較的高い費用を負担したことを意味する。展開が大きくなるにつれてこれらのコストプレミアムを減らすことは、ST技術について幾分高い費用削減の可能性を説明している。

2025年までに、CSP技術のLCOEは、PTC工場については約37%、STでは約44%減少するであろう。この減少の約60%は、低い設置費用によって加速される筈だ。

 CSPの展開は最近5GWを超え、業界をスケールアップし加速する展開はCSPのための費用削減を推進する。2025年に向けてのLCOE削減は、とりわけ太陽分野と熱エネルギー貯蔵システムに対して、しかしまた益々増加する実績の向上によって、ほとんどが資本費の削減によって加速されるだろう。PTCプラントのより高い動作温度から起因するこれらは、熱伝達流体としての合成油から溶融塩への移行によって解除される。これは、必要な貯蔵容量を半減した結果、パワーブロックの効率を向上させるだけでなく、熱エネルギー貯蔵システムの設置費用を40%低減するであろう。

 パラボラトラフシステムよりも高い温度で動作する能力のあるSTプラントは、2025年までに最も競争力のあるCSPオプションとしてパラボラトラフをしのぐ可能性がある。それまでにPTCプラントは、STSはUSD0.09/kWhのコストを実現するとともに、基準プラントではUSD0.11/kWhを平均化できた。コスト削減は、(例えば、チリ、南アフリカ)基準プラントよりも高い日射量サイトで可能であり、あるいは資金調達費が7.5%よりも低い場合をWACCは想定している。このことは確かにモロッコの「ヌール」プロジェクトであったケースで、多国間融資や開発金融機関からの支援のお蔭である。

[図ES4:パラボラトラフの電気やソーラータワー技術の2015年および2025年の平準化コスト]
Fig-ES4s
  注:7.5%WACCで計算された直接通常放射照度(DNI)のためのLCOEは2550で、チャート上の方形領域の中心を横切る太い線で表される。方形の大きさは、リソースの品質(DNI)について、より多様な仮定を表している。参考のため、NOOR II と NOOR IIIプロジェクトからの電力購入契約の価格も表示される。

石炭とガスによる電力は依然安いが、持続可能エネルギーによる電力がコスト競争力で優る

– Bloomberg New Energy Finance(BNEF):
Bloomberg press release Jun 12, 2016

Coal and gas to stay cheap, but renewables still win race on costs

 今年のBNEF報告書によると、世界の今後25年にわたる発電容量への投資は、電気自動車による爆発的な2040年における電気需要8%押し上げもあって、11.4兆ドルと予測している。
London and New York, 13 June 2016 –
 石炭とガスの低価格が継続する可能性はあるが、蓄電池などの安定オプションを有した風力や太陽光などの持続可能エネルギー源に向かうという、今後数十年間にわたり世界の電力システムの根本的な転換を抑制することはできないであろう。

 BNEFからの最新長期予測『新エネルギー展望(NEO)2016』
http://about.bnef.com/newenergyoutlook によると、世界の石炭、ガス、石油価格が前年に比べて大幅に低い傾向を示している。しかし重要なことは、風力や太陽光のコストもまた急激な低下を示していることだ。

 予測は、2016ー40年の期間にわたるCO2排出量についての複合したニュースを有している。すなわち中国の弱いGDP成長と経済のリバランスは、排出量が早ければ2025年にピークになることを意味するであろう。しかし、インドや他のアジア新興市場で盛んになりつつある石炭火力発電は、2040年における世界の排出量は依然として2015年水準の5%に相当する約700メガトンとなることを示している。

Seb Henbest,ヨーロッパ・中東・アフリカBNEF所長・New Energy Outlook(NEO) 2016 執筆リーダ談:「$7.8兆程度が、2016年と2040年の間に世界で持続可能エネルギーに投資され、その三分の二が全て発電容量への投資となる。しかしそれは国連が掲げる2℃気候目標と互換性のある経路に世界の排出量をもたらすには、何兆$もの投資を必要とすることを意味する。」

NEO 2016 から特記される事柄は次の10項目となる。

1,石炭とガスの価格は低く留まる
 BNEFは石炭とガス両方の商品に対する意図的供給過剰を反映して、それぞれ33%と30%価格の長期的な見通しを低く予測した。これは、石炭やガスを燃焼させて動力を発生するコストを削減することになる。

2,風力と太陽光コストは急激に下がる
 陸上風力によるメガワット時当たりの発電の平準化コストは2040年までに41%低下し、
太陽光発電は60%低下する。この2つの技術は、2020年代の間多くの国で、および2030年代の世界のほとんどの国で、電気を生産する最も安価な方法を供することになる。

3,化石燃料による発電には2.1兆$の投資が見込める
 石炭やガス発電への投資は、主に新興国では継続される。$1.2兆ほどは新しい石炭燃焼方式に向かい、新たなガス火力発電所へは$8920億となる。

4,しかし持続可能エネルギーはいいとこ取りとなる
 $7.8兆ほどはグリーンパワーに投資され、そこでは陸上と洋上風力に$3.1兆、実用規模の屋上および小規模のほかの太陽光に$3.4兆、そして水力発電に$9110億が当てられる。

5,2℃シナリオには相当な費用負担が求められる
 グリーンパワー投資の7.8兆ドルの上に、IPCCの言う2040年までに気温上昇を防ぐ限界値
450ppmを達成するべく、世界は大気中のCO2をゼロにするのに5.3兆$もの投資を更に行わねばならない。

6,電気自動車ブームは電気需要増を呼ぶ
 電気自動車は、2040年における世界の電気需要の8%に相当する2,701兆ワット時(TWh)増加させる。BNEFの予測を反映して、41百万車、あるいは2015年時点の90倍の車台数に相当する、その年の世界の新しい軽量自動車販売の35%を占めることを表す。

7,小規模の蓄電池市場は2500億$に
 電気自動車の増加は、住宅用および商業用太陽光発電システムと共に併用されるリチウムイオン電池のコストを引き下げる。我々は、エネルギー貯蔵の背後にある電力を総計すると、今日の約400メガワット時から2040年で約760ギガワット時に、劇的に上昇すると予想している。

8,中国の石炭火力発電は、これまでの見通しより弱含みの傾向となろう
 中国経済の変化および持続可能エネルギーへの指向は、石炭火力発電は10年で、昨年のNEO版においてBNEFが予測した発電量の21%以下に相当する1,000兆ワット時になることを意味する。

9,世界のCO2排出量傾向はインドが焦点となる
 電力需要は、2016年から2040年の間に3.8倍になると予想されている。次の24年間で
持続可能エネルギーに$6110億を投資し、原子力に$1150億投資しても、需要の増加を満たすには石炭発電所に大きく依存していくことになる。これは、2040年まで年間電力部門の
排出量の3倍になることを予想させる。

10,ヨーロッパでは持続可能エネルギーが支配的になるが、米国では持続可能エネルギーがガスを凌ぐ
 風力、太陽光、水力そして他の持続可能エネルギー設備は、ヨーロッパでは2015年の32%から2040年には70%の電力を生み出す。米国ではガスのシェアが2015年の33%から、2040年には31%と低減するのに対し、持続可能エネルギーのシェアは14%から44%に増加する。

 なお発表に当たり、責任者から次のコメントがあった。
・Jon Moore(BNEF CE)は2015年版のより、石炭とガス価格を著しく低い推移としているが、一方では次の25年間に、クリーンな電力に向けた迅速な推移を依然示していることは衝撃的である。」
・Elena Giannakopoulou(NEO 2016プロジェクト:エネルギー経済主任)
 「驚かせるかもしれない一つの結論は、私達の予測は、北米を除いて、ガスの黄金時代を示さないことだ。グローバルな電力発生源としては、ガスは2027年に持続可能エネルギーに追い越され、2037年には石炭が持続可能エネルギーに取って代わられる。」

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[図]2016-40年間の主たる発電技術による電力量推移:単位は千TWh
情報元: Bloomberg New Energy Finance NEO 2016
* 図は本稿トップに記載したレリースサイトに掲載されている。
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